人民大學首席財務官CFO課程2011年招生

中國人民大學首席財務官（CFO）課程2011年招生簡章

課程總覽
     隨著技術革命的不斷推進、全球化的日益加深、資本市場的迅猛發展以及全面競爭時代的到來，企業的經營環境發生了巨大的變化，經驗的可靠性逐漸降低，高風險和不確定性的領域在擴大，企業面臨越來越嚴峻的挑戰。在這種情況下，一個企業要想生存和發展，決策的準確性就變得十分重要。
     首席財務官（CFO）作為公司CEO的合作伙伴，如何更好地參與公司戰略的制定，并提供更多的決策支持？如何進一步建立共同財務目標，控制財務風險，并采用更高效的財務系統？如何更好的承擔公司的價值管理，并成為股東價值創造的核心？如何借助收購和兼并增強公司實力，并成為資本市場更積極的參與者？CFO們如何通過良好的組織領導能力以及協調溝通能力成功地引導變革或將某項戰略變為現實？
     中國人民大學商學院憑借強大的財務及會計學科優勢，整合最強大師資陣容，推出首席財務官（CFO）課程，旨在幫助CFO們建立戰略性財務思維，掌握最前沿的財務管理知識及工具方法，真正成為公司CEO的得力助手和決策智囊。

課程對象：本課程專為CEO的合作伙伴--CFO、財務總監或為企業最高決策者承擔類似職責的高層財務經理度身設計。

課程設置：
模塊一、CFO的戰略思維
模塊二、股東價值創造與財務報表分析
模塊三、會計準則與管理會計
模塊四、資本市場與投融資決策
模塊五、領導能力與發展
除了五個核心模塊外，將安排豐富的研討會，具體主題及內容將在課程進行期間另行通知。

證書授予：完成規定課程的學習，經考核合格者，由中國人民大學商學院頒發首席財務官（CFO）課程班結業證書。
學制：半年

授課時間：2011年6月開課，每月集中上課一次（周五到周日）  人民大學CFO課程班報名表下載
課程費用：RMB 22000元（包括學費，案例使用費，課程資料、課間茶點，一次歡迎晚宴及其他相關資料費。開課當天或開課后申請撤銷者概不退還所繳費用。）

授課地點：北京（中國人民大學明德商學樓）

課程介紹：
CFO的戰略思維課程概要
    企業的財務活動應與經營活動相互配合才能促進企業穩定、協調、可持續的發展。目前，經濟低速增長與產品成本上漲速度快于產品銷售價格上升速度，導致企業利潤空間越來越小，這預示著企業管理的財務導向階段已經來臨。CFO們如何從財務戰略的高度思考企業的財務問題就變得至關重要。

課程內容：財務意識與財務案例、公司財務管理總論、財務管理環境、利潤操縱、資本結構、企業分配、企業稅務籌劃

會計準則與財務報表分析
課程概要:近年來財務報表無論是內容還是形式都發生很大的變化，如何深挖財務報表中的決策信息？同時隨著與國際市場的接軌，中國會計準則正日益國際趨同，如何更清晰地把握會計準則信息至關重要。
課程內容:財務報表分析：主要解析企業價值的來源，內容包括分析各種事前調整的原因，如資產負債表表外融資、非經常性收入和費用項目等，使財務報表分析變得更具前瞻性。
會計的理論困境和現實選擇
 兩個目標—“受托責任”與“決策相關”：誰是首要目標？
 兩個要求—相關性和可靠性：誰更重要？
 兩張報表—資產負債表與利潤表：誰是第一張報表？
 兩個屬性—歷史成本與公允價值：金融危機誰之過？
 兩個基礎—權責發生制與收付實現制：兼容還是互斥？
 兩個取向—國際化與國家化：誰是方向？
 兩個影響—財務與稅收：統一還是分離？
 會計準則要點與變化分析

財務管理與價值創造
課程概要:科學技術日新月異，生產迅猛發展，跨國公司不斷涌現，市場競爭越演越烈，加上通貨膨脹等因素，使企業經營越來越困難，企業迫切需要適應現代化企業管理服務的財務體系，以強化內部管理，提高經濟效益為目的的財務管理越來越重要；同時如何為客戶和股東創造價值，如何確定影響股東價值的各項“驅動因素”？如何配合決策層將股東價值方法貫徹到企業管理的方方面面？等等，CFO們面臨著更大的挑戰。
課程內容:
 財務分析指標
 企業業績評價:EVA與BSC的融合--基于價值創造和戰略管理的業績評價體系構建
 全面預算管理
 企業利潤預測：主要包括時間系列分析及其他分析技術
 資產價值評估：包括各種方法，如折現現金流量法和剩余收益法等

資本市場與投融資決策課程概要
   多層次資本市場為現代企業提供了更豐富的融資渠道，如何結合企業的商業模式和發展戰略選擇合適的資本市場成為眾多成長型企業領導者的關注焦點。
本課程將全面剖析全球主要資本市場的歷史演變和關鍵特征，展示資本市場對成長型企業的戰略價值和上市路徑及要求，進而探討現代企業的融資體系構建和經營策略。
課程內容：資本市場及其層次結構、多層次資本市場的國際比較與借鑒、金融危機后世界宏觀經濟與資本市場走勢、現代企業的商業模式與資本市場、現代企業的成長與并購策略、利潤最大化與企業的經營性溢價、資本市場的流動性溢價與企業估值、現代企業的融資體系與決策參考點、股利與股票回購、股票期權

領導能力與發展課程概要
   良好的組織領導能力是決定CFO能成功地引導變革或將某項戰略變為現實的關鍵因素，除了扎實的專業基礎，CFO們需要具備更廣泛的知識并不斷更新，戰略型CFO更需要具備一些軟性技能，如良好的溝通協調能力、領導能力、問題解決能力等。
課程內容：
領導角色轉變
   從專業人員向領導者轉變
貢獻方式：個人向組織化轉變
控制方式：從直接控制向間接控制轉變
管理溝通
領導團隊建設——貝爾賓的團隊角色

核心師資
王化成
中國人民大學商學院教授、博士生導師。全國會計專業碩士學位教育指導委員會秘書長，中國會計學會理事，中國總會計師協會常務理事。中國外運集團外部董事，為中國電信集團、中集集團等多家企業設計業績評價制度、財會制度。
研究領域：財務管理、財務分析

徐經長
中國人民大學商學院會計系主任、教授、博士生導師，中國會計學會財務成本分會副會長，北新建材、全聚德等多家公司獨立董事，主講《高級會計學》、《國際會計準則專題》等課程，主持國家級基金多項，發表論文百余篇，多次獲中國人民大學十大教學標兵。
研究領域：會計理論與方法、國際會計協調、證券市場會計監管

劉東明
中國人民大學商學院副教授，院長助理、EDP項目中心主任。在中國嘉陵集團做博士后研究，研究課題是集團公司財務管理體系的構建。曾擔任重慶普金軟件股份有限公司財務總監、重慶普金廣告傳媒有限公司董事長。
研究領域：會計學、集團公司財務管理、稅收籌劃

金巖石
國金證券首席經濟學家，人大商學院EDP課程教授，既有深厚的理論功底又有豐富的實際操作經驗和產品設計能力，被海內外媒體譽為“索羅斯的中國門徒”、“納斯達克市場的活字典”。
研究領域：資本市場、資本運營

許曉平
國家行政學院領導人員考試測評研究中心主任、國家行政學院電子政務研究中心主任、研究員，人大商學院EDP課程教授。多年來，在從事領導管理工作之余，一直保持對組織管理問題的濃厚學術興趣，運用現代組織管理理論觀察和思考現實的組織問題；是組織管理、領導力領域比較活躍的學者之一，中青旅兩屆獨立董事。
研究領域：組織管理、領導力

支曉強
中國人民大學商學院副教授、副院長，美國密西根大學做訪問學者。中國會計學會財務成本分會常務理事、中國總會計師協會理事、山推股份獨立董事。
研究領域：會計信息在資本市場中的左右、業績評價與激勵機制、公司融投資行為

注：我院保留對課程信息（包括價格、日期、地點、師資、課程安排和其他細節等）進行調整的權力。
 

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