2009年工商管理碩士MBA聯考邏輯預測題3

1．目前我國正在積極引進上市公司獨立董事制度，你認為這項舉措對改善我國上市企業法人治理結構哪種說法最恰當A
　　 A．非常有幫助，因為這樣有助于我國的公司同國際接軌，減少同國際大公司的差距，這也是我國企業現代化的必經之路。
　　 B．幫助很小，因為未必適應我們企業的實際情況，現在我國公司制度和機制還有待完善，盲目引進這種制度它的作用肯定有限。
　　 C．沒有幫助。
　　 D．說不清楚。
　　 2．目前國內航空業競爭十分激烈，有的公司不斷購置新機型；有的公司強調航班準點到達；有的公司為長期顧客提供優惠的機票價格；還有的公司開展由外而內的客航全程服務的升級。如果你是航空公司的老總，你會比較注重哪一方面？D
　　 A．飛機是重要的保證，要不斷更新飛機
　　 B．航班正點是航空公司的基本要求，要和機場服務公司協調好，做到正點起飛．正點到達
　　 C．不斷降低運營成本，不但以優惠的價格為吸引其它航空公司的顧客，還要吸引其它運輸工具的顧客
　　 D．以上三種競爭手段都是有效的，而全面提升對乘客的全過程服務是無限的，應該在服務上下功夫，考試大祝大家09年好運連連！
　　 3．企業進行生產經營的目的，不只是供給人們需要的一定物品，而同時是獲取最大限度的利潤，因此就生產．銷售和資金三者而言，下列哪種提法是正確的？ D
　　 A．如果不能開辟生產所需要的各類資金來源，即使銷路再好也沒有用，因此資金最主要
　　 B．如果生產的產品不能保證銷路，生產就毫無意義，因此生產不是最重要。
　　 C．只有銷售興旺，才能把投入的資金以盡可能高的利潤收回來，所以銷路最重要
　　 D．三者很難有高低之分，而必須將三個方面相互密切協調一致
　　 4．資源籌措是指企業在獲得實現既定目標所需手段的一種活動。每個企業要開展正常的生產經營活動至少設有三個負責籌措的部門： C
　　 A．原料采購部門．機器設備采購部門．工具采購部門
　　 B．證券運作部門．財務管理部門．會計出納部門
　　 C．勞動人事部門．財務管理部門．采購供應部門
　　 D．勞動人事部門．財務管理部門．原材料采購部門
　　 5．企業組織結構必須與其戰略相匹配。企業戰略對組織結構設計的影響是： C
　　 A．戰略不同，要求開展的業務活動也會隨之不同
　　 B．不同戰略有不同的重點，會影響各部門與職務的相對重要性及相互關系
　　 C．A和B都對
　　 D．A和B都不對

6．在市場經濟中，價格和供給需求的關系有著十分密切的關系，假如在該市場上在消費者總需求下降的情況下，下列情況都有可能發生，但是下列哪種情況最可能發生： D
　　 A．商品或服務的價格下降，消費者需求上升
　　 B．商品或服務的價格上升，消費者需求上升
　　 C．商品或服務的價格上升，消費者需求下降
　　 D．商品或服務的價格下降，消費者需求下降
　　 7．下述不具有法人資格的是： D
　　 A．有限責任公司　
　　 B．國有獨資公司　
　　 C．子公司　
　　 D．分公司
　　 8．企業按照財產構成不同可以表現為多種組織形式，按我國現行的有關法律規定，當企業關門．倒閉，欠下了一筆資不抵債的債務時，以下企業中哪一種的出資者個人的財產并不受企業財產的影響： D
　　 A．由投資者一個人經營，也可以由投資者家庭經營．其財產歸一個人所有或家庭所有的企業
　　 B．由兩個或兩個以上的出資者共同投資，按契約關系聯合經營的企業
　　 C．由兩個以上的人合作開辦的企業公司
　　 D．由兩個或兩個以上的出資者共同出資，依據法定的條件和程序而設立的具有獨立人格的"法人"的企業
　　 9．當代世界上絕大多數國家的富有都不是靠其所擁有的豐富自然資源所取得的，這個事實表明： D
　　 A．自然資源狀況對生產力的影響作用已經不大
　　 B．資本資源和人力資源比自然資源更為重要
　　 C．技術水平和經濟制度是決定生產力水平的關鍵因素
　　 D．可以憑借人才．技術和資本等方面的優勢彌補自然資源方面的不足
　　 10．某企業多年來任務完成得都比較好，職工經濟收入也很高，但領導和職工的關系很差。該領導很可能是管理方格中所說的： D
　　 A．貧乏型
　　 B．俱樂部型
　　 C．任務型
　　 D．中間型