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贏在執行—沒有借口 執行比戰略重要十倍

來源:育路網 時間:2009-05-27 08:46:51

在職研究生報考條件測評

 贏在執行—沒有借口——K3執行精神與執行工具主題演講會

  • 中國企業遇到絕大部分問題是執行力的問題,而執行的關鍵在于要從基本的流程、制度以及文化入手,建立不依賴個人的正規化管理系統。中國企業需要的是具有可操作性的企業系統管理工具,是真正提升企業競爭力及贏利水平的整體解決方案!
  • 中國企業普遍面臨的一些問題:
  • 公司的“強人文化”,老板或高管能力超群,一旦跳槽或停止工作,所領導的部門也散了;
  • 企業“諸侯氣息”成風,高層團隊沒活力、相互排斥內耗增大、績效無法提高;
  • 中層管理團隊不團結,不執行,形不成合力,無法創造企業預期的目標;
  • 員工工作不敬業,無歸屬感,人員流動量過大。
  • 執行比戰略重要十倍!執行是任何企業當前面臨的最大問題。沒有執行,一切都是空談!要想贏,執行是關鍵的關鍵!
  • 北京大學—K3執行力系列課程,是 北京大學國家軟實力研究院 推出的品牌課程,課程以“K3業務流程管控系統”為授課基礎,專注解決企業執行力問題,用K3的方式全面提升企業的生存能力及核心競爭力。
  • K3系統流程及執行工具:

K1—結果定義(事前)       K2—結果跟蹤(事中)       K3—結果激勵(事后)
—K3企業基本法                —日結果、周結果、月結果   —K3執行墻
—部門關鍵職責、個人關鍵職責  —業績報告                 —天使板
—經營分析會                  —客戶分析會               —業績英雄榜
—產品價值、公司價值          —結果質詢會               —業績矩陣
—結果導航圖                  —顏色看板                 —獎懲執行
—結果跟蹤表                  —行動改進計劃             
—晨會、夕會

《贏在執行》主題演講會課程大綱

第一部分:執行精神

  • 長城精神——憑什么可以存在千年,長城的精神是什么?
  • 黃埔精神——為什么黃埔軍校能夠在六個月內把一個農民變成將軍?
  • 羅文精神——沒有任何借口,100%執行;
  • 艾哈瓦里——我的祖國派我來這里不僅是讓我開始比賽的,而是讓我完成比賽的;

第二部分:團隊打造—沒有永遠強大的個人,只有永遠強大的團隊

  • 如何打造高效的執行團隊
  • 如何打造專業的工作團隊
  • 團隊的工作準則

第三部分:客戶價值

  • 時代轉變——產品經濟時代轉向客戶經濟時代、客戶價值成就企業基業長青
  • 客戶是什么?——客戶是我們的衣食父母
  • 客戶價值是什么?——滿足客戶多重需求,超越客戶期望
  • 客戶價值怎么用?——如何叫客戶價值在企業落地
  • 企業客戶——生存的根本,發展的平臺
  • 商業客戶——商業回報的來源
  • 家庭客戶——責任與承擔
  • 用感恩的心對待工作,對待公司,對待家人

第四部分:K3執行力系統 — 一套不依賴于強人的執行管控機制

K1 結果定義  

  • 定義結果,就是定義客戶,定義客戶,就是定義工資   
  • 公司為什么聘你?——承諾結果、創造價值是員工的天職   
  • “結果”是什么?             
  • 責任稀釋定律:人越多,責任越少   
  • 責任跳動定律——指導越細,責任越少   
  • 人一出問題,永遠先問制度  

K2  結果跟蹤  

  • 人們不會做你希望的,只會做你檢查的   
  • 誰來檢查:三大系統打造檢查平臺   
  • 如何檢查:越親近的人越危險 

K3 結果激勵   

  • 到底是什么在決定著我們的奇跡?   
  • 執行力與薪酬基本無關,與成就感有關   
  • 激勵的操作要點:請你的員工到北京飯店吃飯吧   
  • 管理者不會激勵,是對員工的犯罪 

主講嘉賓:趙晨光老師

  • 北京大學國家軟實力研究院                           研究員
  • 北京大學國家軟實力研究院企業執行力研究課題組       組長
  • K3業務流程管理系統                                首席咨詢顧問
  • K3業務流程管理系統                                創始人          
  • 北京巨思特企業管理顧問有限公司                     高級顧問
  • 錦慕(中國)高級成衣定制中心                       董事長

趙晨光老師從2000年開始為企業提供管理輔導、商業咨詢、教育培訓服務,8年時間,輔導企業逾300家,行業跨度超過60種,培訓過1000場,30萬人現場聆聽。

【上課時間】 2009年6月24號(星期三)9:00—17:00                      
【聽課對象】 董事長,總經理,企業高層,核心干部
【上課費用】 人民幣280元/人(公開課)   團票(5人以上):200元/人   

報名回執 咨詢電話:010-51264100、13120419940 張老師


報名信息
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