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本期專訪李年君博士:現(xiàn)任職力邁中美國際學(xué)校執(zhí)行董事
孩子們澄澈的眼神充滿著對世界的好奇與向往,如何釋放他們獨(dú)有的潛能走向世界? 飽含教育情懷的育人理念,富有經(jīng)驗(yàn)的師資團(tuán)隊(duì),具備國際前沿的教育資源。力邁中美國際學(xué)校,具備國內(nèi)外多領(lǐng)域的博士及博士后教師團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)先的國際學(xué)術(shù)視角,精彩的國外教學(xué)履歷,多年國際學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn),及在某些學(xué)科領(lǐng)域取得驕人成績的專業(yè)專項(xiàng)人才。 在這樣一支具有管理、教學(xué)能力團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)下,不斷與時(shí)俱進(jìn),高效研究探索每一位學(xué)生的優(yōu)質(zhì)潛能。 在力邁中美國際學(xué)校創(chuàng)造的符合中國學(xué)生特質(zhì)的國際化教育體系中,引導(dǎo)塑造學(xué)生們獨(dú)立的思考能力。在正面積極的個(gè)性化課程的熏陶下培育學(xué)生們健全的心智發(fā)展。
優(yōu)秀博士團(tuán)隊(duì)
博士主題專訪上線!! 近期,我們會(huì)分別對博士們進(jìn)行其專業(yè)領(lǐng)域的問題采訪,多領(lǐng)域的專業(yè)視角和國際前沿教育理念,讓您對國際教育與發(fā)展有一個(gè)嶄新的認(rèn)知。 本期我們特邀力邁中美國際學(xué)校執(zhí)行董事李年君先生,為我們分享一些作為教育集團(tuán)管理層看待國際教育的獨(dú)特見解。
個(gè)人精選介紹
Introduction
湖北荊州人,工學(xué)博士,高工,兼職教授,兼任海南力邁中美學(xué)校量子科學(xué)、遺傳生物、心理行為專業(yè)教師,在湖北科技出版社等出版專著三本,在中國工程學(xué)報(bào)、華中師范大學(xué)學(xué)報(bào)等學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文數(shù)十篇,在人民日報(bào)以及新浪、鳳凰網(wǎng)等報(bào)刊和網(wǎng)站發(fā)表文章近300萬字,獲部級科技成果二等獎(jiǎng)一項(xiàng),市級科技成果獎(jiǎng)三項(xiàng)。 李年君博士為人樸實(shí),淡泊名利,求真務(wù)實(shí),有深厚的教育情結(jié)。
精彩問答環(huán)節(jié)
國際教育管理的價(jià)值是什么?
美、英、日等發(fā)達(dá)國家是少有“國際教育”一說的。我國的國際教育是相對于過去封閉背景下,在改革開放中、前期提出的。
按照愛因斯坦狹義相對論“速度越快,時(shí)間越慢”的觀點(diǎn),我們通過學(xué)習(xí)西方、尤其是美國的辦學(xué)理念,借用一些教學(xué)方法,對融合中西文化,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展無疑起到了對標(biāo)高點(diǎn)、節(jié)省時(shí)間、加快前行的作用。但隨著世界格局繼續(xù)變化,尤其是我國經(jīng)濟(jì)和文化磁場不斷強(qiáng)大,世界能量場也會(huì)此長彼消,“國際教育”對標(biāo)的中心點(diǎn)也會(huì)發(fā)生位移或分散,按照愛因斯坦“質(zhì)量越大,時(shí)間越慢”的廣義相對論觀點(diǎn),其國際教育的內(nèi)核、尤其是對不同文化雜交優(yōu)勢的學(xué)習(xí)與運(yùn)用,也會(huì)因新的引力和作用而更加廣義與充滿活力。
作為促進(jìn)和我國民辦教育、尤其是國際教育發(fā)展的北京力邁中美國際學(xué)校,學(xué)校董事會(huì)對這一趨勢是清醒并順勢而為的。從初期的引進(jìn)卡文特(費(fèi)爾蒙特)課程、1:1配置外教、雙學(xué)籍直升美國名校等獨(dú)特的做法,到現(xiàn)在國際課程和題庫自主研發(fā)與輸出、實(shí)體學(xué)校在中國與美國同步舉辦、2—18歲無縫鏈接培養(yǎng)、單一英漢到多語種文化融合等,都是未來國際教育不確定性前提下的自然準(zhǔn)備與應(yīng)對。雖然世界各國發(fā)展的不確定性也會(huì)帶來國際教育的不確定性,但力邁中美前行的有些定律是繼續(xù)作用的,如 “力育菁英,邁入國際”的學(xué)校定位,“以愛開啟,無限潛能”的辦學(xué)理念,“多元思維,知行合一”的啟迪方法等等,猶如原子以下的世界無法用牛頓定律解釋和運(yùn)用,但萬有引力、牛頓三大定律和熱力學(xué)四大定律還在為人類的發(fā)展帶來實(shí)實(shí)在在的幫助一樣,國際教育通過國際化的管理培養(yǎng)有中華文化底蘊(yùn)、國際視野和格局、大愛之心和多元思維的未來國際性人才也將繼續(xù)發(fā)揮作用。
未來的“國際人才”應(yīng)具備哪些條件?
這個(gè)我回答不了。因?yàn)槲磥淼氖澜缡遣淮_定性的,對人才的定義也要順勢而定。但如果用經(jīng)典的思想來順著現(xiàn)在世界主流文化朝前看,我想是否這幾個(gè)方面顯得很重要。
一是有愛心。愛心的難點(diǎn)在于對不同生靈、文化、國度、語言、意見等以一種彼此都覺得合乎情理的方式接納和分發(fā)。鑒于此,力邁中美國際學(xué)校的“以愛開啟,無限潛能”的辦學(xué)理念就是有針對性的。這句話有兩層意思:愛心與愛的能力。這也成了我們學(xué)校培養(yǎng)孩子的出發(fā)點(diǎn)。
二是要國際。國際的重點(diǎn)在于視野與格局。力邁中美學(xué)校塑造的不是完整的小家子氣孩子,而有可能培養(yǎng)的是不完整但很大氣的孩子。為此,學(xué)校在招生時(shí),我們就明確告訴了哪些孩子更適合就讀于我們學(xué)校,哪些孩子建議不太適合讀我們學(xué)校的忠告。
三是多元思維。我國基礎(chǔ)教育有許多其他國家很難超越的優(yōu)勢,但思維單一則是我國基礎(chǔ)教育的主要短板,也帶來了在大學(xué)學(xué)習(xí)的很多被動(dòng)。力邁中美國際學(xué)校采取的“多元思維,知行合一”的啟迪方法,不僅讓孩子從小養(yǎng)成面對問題總能激發(fā)多種思路、思維、思想解決問題的習(xí)慣,更能讓孩子們在生活和學(xué)習(xí)中培養(yǎng)、運(yùn)用 “行是知之始,知是行之果”的能力。
四是要有健康的體魄。生靈界有個(gè)現(xiàn)象,即個(gè)體越健壯,自信心越強(qiáng)大。自信心強(qiáng)的個(gè)體溝通力和組織力往往越強(qiáng),親和力也越大。為此,力邁各個(gè)校區(qū)包括高爾夫、馬術(shù)、足球等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目差不多有幾十種,每年兩屆的運(yùn)動(dòng)會(huì),配以超越社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)飲食,都是為孩子健康的體魄創(chuàng)造條件。
當(dāng)前國際學(xué)校這么多,力邁是如何在這之中立足的呢?
我有個(gè)朋友在另一個(gè)中心城市辦國際學(xué)校很成功,三年前來朝陽區(qū)辦了一所國際學(xué)校,前不久他不無感慨地對我說,在北京辦學(xué)校確實(shí)比國內(nèi)其他城市難度更大、競爭更烈、甚至標(biāo)準(zhǔn)更高。
我們力邁在全國和美國也辦了很多學(xué)校,他的觀點(diǎn)我是認(rèn)同的。但越是這樣,就越需要我們在事情上多推敲,方能立得住,這也是力邁二十五年來的切身體會(huì)。北京力邁中美國際學(xué)校自1995年成立來,長期來能為老北京乃至全國認(rèn)可,能為洛杉磯力邁學(xué)校當(dāng)?shù)厝苏J(rèn)可,能成為全美排名前五十所大學(xué)的定向生源基地,靠的是我們每年畢業(yè)生被美國前五十位名校搶走的成績和平日里學(xué)校點(diǎn)點(diǎn)滴滴、踏踏實(shí)實(shí)走過來的過程。而這成績和過程的底座還是有一幫有深深教育情懷的專業(yè)人士組成的董事會(huì)和校長管理團(tuán)隊(duì),以及由此打造的穩(wěn)定的中外高素質(zhì)教師隊(duì)伍。另外,雖然力邁一直堅(jiān)持順其自然、量力而行的行事原則,但任何一所高端國際學(xué)校都是需要大量資金的,但相對于教學(xué)質(zhì)量和發(fā)展穩(wěn)定而言,我們一直不接觸社會(huì)資本,也不負(fù)債運(yùn)行,為的就是讓校長團(tuán)隊(duì)少受干擾,管理更加沉穩(wěn)和專業(yè)。我想這些都是力邁長期立足于中美國際教育的原因吧。
請問您可否談一下您對力邁的未來發(fā)展前景是如何進(jìn)行規(guī)劃的?
未來的規(guī)劃,以董事長為首的董事會(huì)早有明確,這里我就不一一說了?傮w而言是在國際教育的質(zhì)量和研發(fā)上做的更有功夫,讓中美國際教育當(dāng)之無愧。
經(jīng)營管理國際學(xué)校這么多年,您有著怎樣的感悟與心得?
我的主要職責(zé)是執(zhí)行董事會(huì)的決議,為校長們的管理需要提供一些服務(wù)。所以感悟與心得你去問問董事長和校長們吧。 但作為一名管理工作者,無論做什么,我想是否應(yīng)該: 首先要有良知。良知包括善心與真見兩個(gè)方面,如同硬幣的兩面缺一不可。修煉這兩方面,去私欲是前提,試想,一個(gè)重“財(cái)”的人,一定是義比較差;一個(gè)重“名”的人,又怎么會(huì)在無人時(shí)刻去窮究真見呢?這兩點(diǎn)對搞教育的人尤為重要,否則哪來的為人師表,哪來的學(xué)?诒? 其二要有良能。良知樹立起來,只能說你的天空是晴朗的,方向是明亮的,但要飛翔起來還得靠良能。良能的功夫在于磨,前面講了在事上磨方能立得住。學(xué)校無小事,事事牽人心;每個(gè)孩子都是一朵花,但花期不同。你得日復(fù)一日,年復(fù)一年地因人傳道授業(yè)解惑。你得用愛和真見來開啟不同孩子的興趣和潛能。這是良能的基本功夫。 其三是要珍惜反對的意見。大家都知道愛因斯坦與波爾對量子力學(xué)的不確定性爭論,掀起了世界物理科學(xué)界的的世紀(jì)之爭,才成為量子力學(xué)不斷發(fā)展的巨大推手。其實(shí),作為一個(gè)管理者如何冷靜反思、率先垂范,啟發(fā)孩子、老師、甚至自己多傾聽不同的意見,培養(yǎng)和而不同的心胸,是非常重要的。這有點(diǎn)難,難在經(jīng)典思維太深,單一思維太長,如同地心說、日心說一樣,宇宙本無中心,卻把自己當(dāng)中心。國際學(xué)校的管理者要在此方面率先多磨、多立,方能為人師表,方能力育菁英,邁入國際。
未完待續(xù)
敬請期待下期
力邁中美國際學(xué)校學(xué)術(shù)副校長-昝欣博士
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