課程名稱 |
主要內容 |
1、董秘---工作概覽篇 |
董秘的角色與職能、責權利；董秘的日常工作體系；董秘的資本市場定位；董秘的職業(yè)素養(yǎng)、自我發(fā)展和知識結構 |
2、董秘---公司治理篇 |
公司治理概述；公司治理特點及操作實務；董秘在公司治理中的作用；“三會”運作及管理；如何構建高效董事會 |
3、董秘---股權激勵篇 |
股權激勵基礎、規(guī)范的持股模式、實施流程和崗位價值評估、股權激勵的工具方法、方案設計思路、考核指標設計、股權激勵模式選擇、如何定人、定量、定時、定價 |
4、董秘---法律知識篇 |
改制上市主要法務工作、董秘主要關注的法律問題、同業(yè)競爭、關聯交易、股東權益等法律問題分析、上市公司運作規(guī)范與法律責任 |
5、董秘---財務知識篇 |
財務、會計知識框架體系、財務報表解讀、改制上市主要財務工作，董秘主要關注的財務問題、財務分析和風險評估、合理避稅 |
6、董秘---融資實務篇 |
天使、VC、PE等融資方式解析；中小企業(yè)融資瓶頸分析；常見融資流程及法律條款、常見債權融資方式解析（銀行、債券、信托、擔保、小額信貸） |
7、董秘---新三板篇 |
新三板是什么、為什么要上新三板、怎么樣上新三板、新三板與（IPO、私募股權、私募債）分析、新三板關注的法律問題、新三板重點關注的財務問題 |
8、董秘---投資者管理與媒體公關篇 |
投資者關系制度建設與工作計劃、組織與實施；危機公關意識和原則；信息披露制度與操作；媒體溝通策略和路徑；公關素養(yǎng)啟蒙和提升；新聞發(fā)言技巧 |
9、董秘---并購重組篇 |
中國特色的并購重組模式；并購戰(zhàn)略與目標選擇；公司整合實戰(zhàn)模擬；盡職調查、企業(yè)估值、并購程序、并購法務、人力資源、后期管理、企業(yè)融合 |
招生服務平臺始創(chuàng)于1999年
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