1.答：監理機構可按以下程序開展監理工作：

   （1）總監理工程師組織有關專業監理工程師編寫監理規劃；（2）根據需要和規定，在監理規劃的基礎上由相關的專業監理工程師編寫監理細則；

   （3）根據監理規劃和監理細則，規范化地開展監理工作；（4）工程達到施工條件后總監理工程師組織專業監理工程師進行竣工預驗收，并簽署意見。

   （5）監理工作結束，項目監理機構向業主提交監理檔案資料并作出監理工作總結。

   3. 答：監理工程師首先明確工程進度，監理控制的程序，對工程進度控制工作主要有如下幾個方面：

  （1）審查承包單位報送的施工進度計劃；（2）制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策；（3）檢查進度計劃的實施，當進度計劃不符合要求時，向承包人提出修改的要求，重新審查承包人修改后的進度計劃；（4）在監理月報中向業主報告工程進度及有關情況，并提出預防由業主原因導致工程延期及相關費用索賠的建議。

   4.答：為了保證質量監理的目標，監理工程師一般采用以下的監理手段來開展監理工作：檢查、核實、簽認、審批 、試驗、測量與檢測、旁站、工地巡視、簽發指令文件。

   5、第一次工地會議的議程有哪些？

   ① 確認上次會議記錄；② 審查工程進度；③ 審查現場情況；④ 審查工程質量；⑤ 審查工程費用的情況；⑥ 審查安全情況；⑦ 討論施工環境；
   ⑧ 討論延期與索賠；⑨ 審議工地分包；⑩ 其他事項

   6、工程費用控制信息包括哪些內容

   ① 工程合同價，② 物價指數，③ 各種結算指標，④ 施工過程中的支付帳單，⑤ 原材料價格，⑥ 機械設備臺班，⑦ 人工費，⑧各種物價單價及運雜費等。

   7、什么叫合同？

   合同，又稱契約，她試當事人雙方或數方設立，變更和終止相互權利和義務的協議，協議應在平等互利的原則下簽訂

   8、簡述社會監理的性質

   ① 服務性，② 公正性和獨立性，③ 科學性

   9、工程費用由哪幾部分組成？

   工程費用由直接成本、間接成本、技術裝備費、利潤和稅金組成。

   11、工程質量控制的基本程序。

   (1)、開工報告；(2)、工序自檢報告(3)、工序檢查認可；(4)、中間交工報告(5)、中間交工證書；(6)、中間計量。

   12、監理工程師在工程項目進度監理中的主要任務。

   監理工程師在工程項目進度監理中的主要任務是：審批承包商編制的施工進度計劃，并對已批準的進度計劃的執行情況進行監督，從全局出發，掌握影響施工進度計劃所有條件的變化情況，對進度計劃的執行進行控制。

   13、工程變更程序一般包括：

   (1)、意向通知；(2)、資料收集；(3)、費用評估；(4)、協商價格；(5)、簽發“工程變更令”。

   14、監理工程師必須在確認下述條件滿足后才受理工程延期：

   (1)、由于非承包人的責任，工程不能按原定工期完工；

   (2)、延期情況發生后，承包人在合同規定期限內向監理工程師提交工程延期意向；

   (3)、承包人承諾繼續按合同規定向監理工程師提交有關延期的詳細資料，并根據監理工程師需求隨時提供有關證明；

   (4)、延期時間終止后，承包人在合同規定的期限內，向監理工程師提交正式的延期申請報告。

   15、(1)、計量的原則

   工程計量必須按合同文件所規定的方法、范圍、內容、計量單位，必須按監理工程師同意的計量方法計量，不符合合同文件要求的工程不得計量。

   16、計量的依據及范圍

   工程計量的主要依據有：工程量清單及說明、合同圖紙、工程變更令及修訂的工程量清單、合同條件、技術規范、有關計量的補充協議、索賠時間/金額審批表等。工程量的范圍包括：工程量清單及修訂的工程量清單內容、合同文件規定的各種費用支付項目。

   17、當今工程建設中為什么要實行監理制度？

   提示：(1)、實行工程監理制度，是深化公路建設領域改革的需要；

   (2)、實行工程監理制度，是堅持對外開放、加強國際交流與合作，發展我國對外承包工程和勞務合作的需要。

   18、如何做好一個稱職的監理工程師？

   提示：(1)、對工程質量、進度、費用如何把關；

   (2)、在工程施工過程中堅持以預防為主、事后檢查為輔的工作指導思想；

   (3)、對自身素質的加強

   19、簡述工程費用支付的原則

   答：（1）支付必須以工程計量為基礎（2）支付必須以技術規范和報價單為依據（3）支付必須及時（4）支付必須以日常記錄和合同條款為依據

   （5）支付必須遵循嚴格的程序

   20、監理工程師進度監理中的主要職責應包括哪些內容？

   答：（1）審批工程開工前所提交的總體施工進度計劃，現金流動計劃和總說明及在各個施工階段提交的各種詳細進度計劃；（2）審批項目施工計劃中的年度施工日與四個季節施工的進度計劃；（3）施工過程中，重點檢查.控制實際進度與計劃偏差，使工程保順利；（4）當工程未能按計劃執行時，應要求承包人調整或修改進度計劃，并要求承包人采取必要措施加快施工進度。（5）定期向業主報告工程進度情況。