2Z102000 施工成本控制

　　施工成本管理應從工程投標報價開始，直至項目竣工結算完成為止，貫穿于項目實施的全過程。成本作為項目管理的一個關鍵性目標，包括責任成本目標和計劃成本目標，它們的性質和作用不同。前者反映組織對施工成本目標的要求，后者是前者的具體化，把施工成本在組織管理層和項目經理部的運行有機地連接起來。施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取相應管理措施，包括組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節約。

　　2Z102010 建筑安裝工程費用項目的組成與計算

　　2Z102011 掌握建筑安裝工程費用項目組成

　　建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成，如圖2Z102011所示(建標[2003]206號關于印發《建筑安裝工程費用項目組成》的通知)。直接費由直接工程費和措施費組成，間接費由規費和企業管理費組成。

　　2Z102012 掌握直接工程費的組成

　　直接工程費是指施工過程中構成工程實體所耗費的各項費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費。

　　一、人工費

　　人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產工人開支的各項費用，包括以下內容：

　　1.基本工資：是指發放給生產工人的基本工資。

　　2.工資性補貼：是指按規定標準發放的物價補貼，煤、燃氣補貼，交通補貼，住房補貼，流動施工津貼等。

　　3.生產工人輔助工資：是指生產工人年有效施工天數以外非作業天數的工資，包括職工學習、培訓期間的工資，調動工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳時間的工資，病假在六個月以內的工資及產、婚、喪假期的工資。

　　4.職工福利費：是指按規定標準計提的職工福利費。

　　5.生產工人勞動保護費：是指按規定標準發放的勞動保護用品的購置費及修理費，徒工服裝補貼、防暑降溫費、在有礙身體健康環境中施工的保健費用等。