場景(一)甲公司準備實施一個大型建設項目的管理任務，為提高項目組織系統的運行效率，減少項目組織結構的層次，該公司決定設置縱向和橫向工作部門。

　　根據場景(一)，回答下列問題：

　　1.該項目所選用的組織結構模式是( 　)。

　　A.矩陣組織結構

　　B.項目組織結構

　　C.線性組織結構

　　D.職能組織結構

　　2.常用組織結構模式不包括( 　)。

　　A.職能組織結構

　　B.部門組織結構

　　C.線性組織結構

　　D.矩陣組織結構

　　3.為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾時對工作產生的影響，宜選擇的做法是( 　)。

　　A.讓兩類部門自己解決矛盾

　　B.明確以縱向指令或橫向指令為主的管理模式

　　C.由最高管理者親自指揮

　　D.由公司員工判斷

　　4.橫向工作部門可以是( 　)。

　　A.采購管理部門

　　B.各子項目管理部門

　　C.預算管理部門

　　D.人事管理部門

　　5.組織結構模式可用組織結構圖來描述，組織結構圖反映一個組織系統中各組成部門之間的( 　)關系。

　　A.勞務關系

　　B.任務關系

　　C.組織關系

　　D.合同關系

　　6.業主方與各方項目參與者有各自的項目管理任務，這些項目管理任務都應明確由哪個部門(或個人)負責，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。進行這項工作的組織工具是( 　)。

　　A.項目結構圖

　　B.工作任務分工表

　　C.工作流程圖

　　D.組織結構圖

　　7.業主方與項目各參與方都有各自的項目管理的任務，都應編制各自的項目管理任務分工表，為了制定這個表，應先進行的工作是( 　)。

　　A.繪制結構圖

　　B.明確合同關系

　　C.詳細分解相關管理任務

　　D.確定管理職能考試大論壇

　　8.管理是由多個環節組成的過程，其中屬于決策環節的是( 　)。

　　A.執行補救方案

　　B.制定幾個可能的補救方案

　　C.從多個方案中確定一個擬執行方案

　　D.檢查補救方案的執行情況

　　答案：1.A 2.B 3.B 4.B 5.C 6.B 7.C 8.C