1Z201055 物資采購的模式（P.14）

    1、工程建設物資采購指建筑材料、構配件和設備

    2、模式有：業主、承包商、雙方商定指定供貨商采購。

    1Z201060掌握建設工程項目

    目標控制的動態控制原理

    1Z201061工程項目目標控制的動態控制原理

    1Z201062  應用動態控制原理控制進度的方法

    1Z201063  應用動態控制原理控制投資的方法

    1Z201061

    項目目標控制的動態控制原理（P.15）

    1、項目目標控制的動態控制是項目管理的最基本的方法論

    2、項目目標控制的動態控制程序：

    目標分解，確定計劃值；

    動態控制—收集目標實際值—與計劃對比—偏差—糾正

    必要的目標調整

    3、糾偏措施有：組織、管理、技術、經濟措施

    1Z201062應用動態控制原理

    控制進度的方法（P.16）

    1、編制不同深度的進度計劃

    2、總進度綱要確定里程碑事件，2012年一級建造師報名時間里程碑事件確定進度目標，是進度控制的重要依據

    3、細化確定進度的計劃值、實際值

    4、比較

    5、糾偏措施

    1Z201063應用動態控制原理

    控制投資的方法（P.16）

    1、編制投資規劃、概預算，分析論證投資目標實現的可能性，目標分解

    2、比較

    3、糾偏措施

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