2012年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)指導(dǎo)100
來(lái)源：中大網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間：2011-12-21
1Z201055 物資采購(gòu)的模式（P.14）
1、工程建設(shè)物資采購(gòu)指建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備
2、模式有：業(yè)主、承包商、雙方商定指定供貨商采購(gòu)。
1Z201060掌握建設(shè)工程項(xiàng)目
目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理
1Z201061工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理
1Z201062 應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度的方法
1Z201063 應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的方法
1Z201061
項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理（P.15）
1、項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理的最基本的方法論
2、項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制程序：
目標(biāo)分解，確定計(jì)劃值；
動(dòng)態(tài)控制—收集目標(biāo)實(shí)際值—與計(jì)劃對(duì)比—偏差—糾正
必要的目標(biāo)調(diào)整
3、糾偏措施有：組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施
1Z201062應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理
控制進(jìn)度的方法（P.16）
1、編制不同深度的進(jìn)度計(jì)劃
2、總進(jìn)度綱要確定里程碑事件，2012年一級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間里程碑事件確定進(jìn)度目標(biāo)，是進(jìn)度控制的重要依據(jù)
3、細(xì)化確定進(jìn)度的計(jì)劃值、實(shí)際值
4、比較
5、糾偏措施
1Z201063應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理
控制投資的方法（P.16）
1、編制投資規(guī)劃、概預(yù)算，分析論證投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，目標(biāo)分解
2、比較
3、糾偏措施