2012年一級建造師建設工程項目管理復習指導87
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2011-12-21
1、雙代號代表工作的實箭線末端對應的時標值為該工作的最早完成時間。
雙代號網(wǎng)絡圖中以波形線代表自由時差。
雙代號網(wǎng)絡圖關鍵線路是自始自終由關鍵工作（總時差最小的工作）組成的線路，線路上總的持續(xù)時間最長的線路。
單代號網(wǎng)絡圖關鍵線路從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關鍵工作（總時差最小=機動時間最少），且所有工作的時間間隔為0的線路為關鍵線路。（自由時差為0）
關鍵線路的關鍵工作總時差等于自由時差。
2、單代號搭接網(wǎng)絡★FTS完成到開始的時距（修一條堤壩的護坡，土堤自然沉降后才能修，等待的時間就是FTS）。
★FTF完成到完成的時距（相鄰二工作，緊前工作的施工速度小于緊后工作，則必須考慮為緊后工作留有充分工作面）；★STS開始到開始的時距（鋪設路基和澆筑路面，路基開始一段時間為路面創(chuàng)造一定工作條件）；★STF開始到完成的時距（挖掘帶有部分地下水的土壤，降低地下水位的完成與何時挖地下水位以下的土壤有關）；
3、在縮短持續(xù)時間的關鍵工作時，應考慮下述因素。
4、網(wǎng)絡計劃的調整方法？
5、管理措施：選擇適用的網(wǎng)絡計劃方式，選擇合理承發(fā)包模式，合理的物資采購模式，考慮影響項目進度的風險，2012年一級建造師考試時間重視信息技術的應用。經(jīng)濟措施：資金需求計劃、資金供應條件、經(jīng)濟激勵措施。（與9、19詳見附表）
6、質量管理和質量控制？★質量管理是指明確質量方針和實施質量方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作。★質量控制是質量管理的一部分，致力于滿足質量要求的一系列相關活動，包括作業(yè)技術活動和管理活動。★質量控制的致力點是作業(yè)技術方法的正確選擇和作業(yè)技術能力的充分發(fā)揮。
7、PDCA？計劃（明確質量目標和制定實現(xiàn)質量目標的行動方案）、實施（Do，部署與交底）、檢查（一是檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案，實際條件是否變化，不執(zhí)行的原因，二是執(zhí)行的結果）、處置（糾偏與預防改進）
8、質量的形成過程體現(xiàn)了建設工程項目質量從目標決策、目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程。質量需求的識別過程（決策階段，質量目標的決策是業(yè)主或項目法人的質量職能）、質量目標的定義過程（一設計階段，二承包商為創(chuàng)品牌工程等）、質量目標的實現(xiàn)過程（施工階段）。
9、項目質量影響因素？技術因素包括？可控與不可控因素？
10、質量控制系統(tǒng)的結構及特點（莫范莫四方），建立的原則及程序（年年考）？（多層次結構注意第一層次由誰負責建立，常考）