2012年一級建造師建設工程項目管理復習指導85
來源：中大網校發布時間：2011-12-21
20、成本計劃的類型？（進度計劃不同功能分類） 前者是“禁止師”，后者是“控制師”
21、施工預算與施工圖預算的區別？
22、①施工成本計劃的編制是以成本預測為基礎，關鍵是確定目標成本。②在編制成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費。③因此在編制網絡計劃時，充分考慮進度控制對項目劃分要求同時，還要考慮施工成本支出計劃對項目劃分的要求。
23、施工成本計劃的編制方法？建設安裝工程費的組成？施工成本的組成？
24、工程價款調整的規定
1、分部分項工程量清單漏項或非承包人的原因的工程變更：
1）造成新的工程量清單項目
①合同中有適用，按適用
②合同有類似，參照類似
③無適用或類似，承包人提出，發包人確認。
2）引起措施項目變化，造成施工組織設計和施工方案變更
①原措施費中有，按原措施費
②沒有，承包人提出適當措施費變更，發包人確認。
2、非承包人原因引起工程量增減
1）合同約定幅度內，執行原綜合單價以外，
2）合同約定幅度外的，綜合單價及措施費用相應調整
①合同有約定從約定
②無約定，按以下原則
★變化幅度10%內，不調整；
★以外，且影響分部分項工程費超過0.1%，2012年一級建造師考試時間承包人對增加或減少后剩余工作量提出新的綜合單價和措施費用，發包人確認。
3、工程價款調整報告由受益方提出，未提出不調整。收到調整報告在合同約定時間確認或提出協商意見，未提出視作確認。
4、調整的工程價款，作為追加合同價款和工程進度款同期支付。
5、①投標工程截止日前28日，未投標項目簽訂合同前28天為基準日，其后國家的法律法規規章和政策發生變化影響工程造價，
②施工期內市場價格波動超過一定幅度，按合同約定，若合同無約定，
則①②應按省級或行業建設主管部門或其授權的工程造價管理機構的規定調整。