了解成本控制方法在建筑工程中的應用

    了解掙值法在建筑工程中的應用

    掙值法是通過分析項目實際完成情況與計劃完成情況的差異，從而判斷項目費用、進度是否存在偏差的一種方法。掙值法主要用三個費用值和四個評價指標進行分析，他們分別是計劃完成工作預算費用（BCWS）、已完工作預算費用（BCWP）、已完工作實際費用（ACWP）和費用偏差（CV）、進度偏差（SV）、費用績效指數（CPI）、進度績效指數（SPI）

    1.掙值法的三個費用值

    計劃完成工作預算費用（BCWS）= 計劃工程量 × 預算單價

    已完工作預算費用（BCWP）= 已完工程量 × 預算單價

    已完工作實際費用（ACWP）= 已完工程量 × 實際單價

    2.掙值法的四個評價指標

    ⑴費用偏差CV ：

    費用偏差（CV）=已完工作預算費用（BCWP）-已完工作實際費用（ACWP）

    當CV為正值時，表示節支，項目運行實際費用低于預算費用；當CV為負值時，表示實際費用超出預算費用。

    ⑵進度偏差SV：

    進度偏差（SV）=已完工作預算費用（BCWP）-計劃完成工作預算費用（BCWS）

    當SV為正值時，表示進度提前，即實際進度快于計劃進度；當SV為負值時，表示進度延誤，即實際進度落后于計劃進度。

    ⑶費用績效指數CPI：

    費用績效指數（CPI）=已完工作預算費用（BCWP）/已完工作實際費用（ACWP）

    當CPI﹥1時，表示節支，即實際費用低于預算費用；當CPI<1時，表示超支，即實際費用高于預算費用。

    ⑷進度績效指數SPI：

    進度績效指數（SPI）=已完工作預算費用（BCWP）/計劃完成工作預算費用（BSWS）

    當SPI>1時，表示進度提前，即實際進度快于計劃進度；當SPI<1時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度拖后。

    掌握建筑工程施工合同索賠

    1.工程索賠概念

    工程索賠是在工程承包合同履行中，對于并非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向對方提出經濟補償和（或）工期順延的要求。當一方向另一方提出索賠時，要有正當理由，且有索賠事件發生的有效證據。

    要注意三點：⑴并非自己的過錯；⑵要有正當理由；⑶要有有效證據。

    2.索賠分類

    索賠分為工期索賠、費用索賠兩類。兩者可單獨成立，也可同時成立。

    3.工程索賠的依據

    索賠的依據很多，在進行索賠時，皆需將支持該索賠的書面依據作為附件一起上報。

    4.索賠期限

    28天是索賠期限中重要的數據。超過此天數，相當于當事人確認或者放棄該索賠。

    5.索賠的計算

    分為工期索賠和費用索賠，分別進行計算。