2011年一級建造師考試建筑工程押題4
來源：育路教育網發布時間：2011-09-21
案例一（30分）
背景：
某公司（甲方）綜合樓工程，地下1層，地上9層，總建筑面積33000m2，箱形基礎，框架剪力墻結構。其中首層大堂，建筑面積1200㎡，其室內裝飾裝修做法見下表。
大堂裝飾裝修做法表
序號 部位 材料名稱 規格 做法
頂棚 白色紙面石膏板 加工定做 另見詳圖
地面 優等品奶黃色瓷質磚 800mm×800mm 1：2干硬性水泥砂漿層，水泥漿
（摻建筑膠）結合層
墻面 木紋大理石 20mm 88J1-1B29 外墻37C
該工程位于某居民區，現場場地狹小。施工單位（乙方）為了能在冬季前竣工，采用了夜間施工的趕工方式，居民為此意見很大。施工中為縮短運輸時間和運輸費用，土方隊24小時作業，其出入現場的車輛沒有氈蓋，在回填時把現場一些廢棄物直接用作土方回填。工程竣工后，乙方向甲方提交了竣工報告，甲方為盡早使用，還沒有組織驗收便提前進住。使用中，公司發現綜合樓四層二根梁局部有蜂窩、孔洞，存在質量問題，要求承包方修理。承包方則認為工程未經驗收，發包方提前使用出現質量問題，承包商不再承擔責任。
問題：
1.依據有關法律法規，該質量問題的責任由誰承擔？
2.該大堂裝飾裝修材料進場時驗收要求有哪些？通常檢驗方法有哪些？
3.文明施工在對現場周圍環境和居民服務方面有何要求？
4. 該綜合樓設有火災自動報警裝置和自動滅火系統，消防審核時發現設在第六層一個計劃營業面積360㎡的歌舞廳，其吊頂材料選用的紙面石膏板，墻面選用的玻璃棉裝飾吸聲板。請問該歌舞廳裝飾裝修材料燃燒性能是否符合要求？如不符合要求，請推薦兩種符合要求的裝飾材料。
5.防治混凝土蜂窩、麻面的主要措施有哪些？
案例二（20分）
背景：
某住宅樓建筑工程項目的承包商編制的施工網絡計劃如圖1-1所示，監理工程師已批準，計劃工期為65天。由于建設方的原因，工期必須壓縮到60天且不能改變原始計劃的邏輯關系。其中某些工作時間可以調整，其正常工作持續時間、最短工作時間以及工作壓縮時增加的趕工費如表1-1所示。
表1-1
工作 B C D E F G H
正常工作時間 25 26 12 6 6 14 8
最短工作時間 20 20 9 5 4 10 6
趕工費（元/天） 800 2000 1600 1000 1000 600 1200
問題：
1.此網絡圖關鍵工作由哪幾項工作組成？
2.如果要求將工期縮短5天，應壓縮哪些工作可使所增加的趕工費最少？
3.如工作進行到I工作時，因設計圖紙變更，導致現場停工三天。試分析這項工作的延
誤對計劃工期將產生什么影響？承包商如要求索賠，監理工程師能否批準？依據是什
么？
4.假定此工程擬定的直接工程費為120萬元，措施費為直接工程費的5%，間接費為直接費的15%，利潤取直接費和間接費的5%，稅率為3.41%，問此工程的建安工程費是多少？
案例三（30分）
背景：
某建筑公司承建了某市開發區20層住宅樓，總建筑面積26000m2，建筑高度66.32m，全現澆鋼筋混凝土剪力墻結構，筏板基礎。工程在外檐裝修時采用的是可分段式整體提升腳手架，腳手架的全部安裝升降作業，以工程分包的形式交給了該腳手架的設計單位進行。在進行降架作業時，突然兩個機位的承重螺栓斷裂，造成連續五個機位上的十條承重螺栓相繼被剪切，樓南側51m長的架體與支撐架脫離，自45m的高度墜落至地面，致使在架體上和地面上作業的20余名工人，除一人從架體上跳入室內幸免外，其余19人中有8人死亡，11人受傷，直接經濟損失30萬元。經調查，承重螺栓安裝不合理，造成螺栓實際承受的載荷遠遠超過材料能夠承受的載荷；腳手架整體超重，實際載荷是原設計載荷的2.7倍；施工現場管理混亂，施工設計方案與現場實際情況不符，施工隊伍管理松馳。
問題：
1.請簡要分析這起事故發生的原因。
2.本工程這起重大事故可定為哪種等級的重大事故？依據是什么？
3.重大事故發生后，事故發生單位應在24h內寫出書面報告，并按規定逐級上報。重大事故書面報告（初報表）應包括哪些內容？
4.施工安全管理責任制中對項目經理的責任是如何規定的？
5.腳手架工程交底與驗收的程序是什么？