案例

　　背景

　　A安裝公司承包了某6層商業(yè)中心的空調(diào)工程，工程內(nèi)容為空調(diào)工程的施工圖深化設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購和安裝施工。合同規(guī)定熱泵機(jī)組采用國外品牌，工程結(jié)算采用工程量清單綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，工期3個月。合同訂立后，A公司編制了空調(diào)工程的施工組織設(shè)計(jì)，熱泵機(jī)組采用輪式起重機(jī)吊裝，該吊裝工作分包給B安裝公司。B公司依據(jù)空調(diào)工程的施工組織設(shè)計(jì)和國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制了熱泵機(jī)組的吊裝方案。

　　工程開工后，因業(yè)主裝飾設(shè)計(jì)變更，致使空調(diào)工程施工圖修改，工程停工數(shù)天，影響了計(jì)劃工期，同時(shí)也增加了工程量和新的項(xiàng)目。

　　問題：

　　1.B公司編制熱泵機(jī)組吊裝方案的依據(jù)是否完整?如不完整請補(bǔ)充。

　　2.A公司可采取哪些措施來彌補(bǔ)因裝飾工程設(shè)計(jì)變更造成的工期損失。

　　3.B公司在熱泵機(jī)組的吊裝中主要的直接成本是什么?應(yīng)采取何種措施來控制直接成本?

　　4.由于裝飾工程設(shè)計(jì)變更增加的新項(xiàng)目，在結(jié)算時(shí)A公司向業(yè)主索賠費(fèi)用應(yīng)按照什么方法確定?

　　參考答案：

　　1.B公司編制的熱泵機(jī)組吊裝方案的依據(jù)不完整。編制依據(jù)還應(yīng)有空調(diào)工程的施工圖深化設(shè)計(jì)(施工現(xiàn)場情況)，熱泵設(shè)備的技術(shù)文件，合同規(guī)定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.A公司可以按裝飾工程的進(jìn)度計(jì)劃，采取調(diào)整工期，壓縮關(guān)鍵工作時(shí)間，重新編制進(jìn)度計(jì)劃;調(diào)整資源，增加勞動力等措施。

　　3.B公司在熱泵機(jī)組吊裝中主要的直接成本是吊車的臺班費(fèi)(機(jī)械費(fèi))。應(yīng)合理安排吊車的進(jìn)出場時(shí)間，采取措施，降低施工機(jī)械費(fèi)來控制直接成本。

　　4.A公司在工程結(jié)算時(shí)，應(yīng)采用工程量清單綜合單價(jià)法，按照實(shí)際發(fā)生的人工、材料、機(jī)械臺班數(shù)量，依據(jù)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的市場價(jià)格確定索賠費(fèi)用。