2011年二級(jí)建造師考試施工管理難點(diǎn)詳解(6)

來(lái)源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2011-01-19

    備考2011年一級(jí)建造師考試,育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了2011年二級(jí)建造師考試施工管理難點(diǎn)詳解,希望對(duì)大家有所幫助,取得一個(gè)好的成績(jī)!

    項(xiàng)目管理

    1.施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的作用和種類

    1)作用:制定施工項(xiàng)目管理目標(biāo);規(guī)劃-建設(shè)工程教育網(wǎng)|實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)的組織、程序和方法,落實(shí)責(zé)任;作為相應(yīng)項(xiàng)目的管理規(guī)范,在項(xiàng)目管理過(guò)程中貫徹執(zhí)行;作為考核項(xiàng)目經(jīng)理部的依據(jù)之一。

    2)種類:(2)大綱的內(nèi)容 (3)實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容

    2.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

    (1)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的作用項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體的施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制度。它是施工項(xiàng)目管理的基本制度之一,是成功進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的前提和基本保證。其作用如下:

    1)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制確定了項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)中的地位。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在承包的建設(shè)工程項(xiàng)目上的委托代理人。

    2)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制確定了企業(yè)的層次及其相互關(guān)系。

    3)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制確定了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的地位。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍、時(shí)間和內(nèi)容對(duì)施工項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收實(shí)施全過(guò)程、全面管理。因此,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心人物,是項(xiàng)目管理目標(biāo)的承擔(dān)者和實(shí)現(xiàn)者,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行控制,既要對(duì)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)向建設(shè)單位負(fù)責(zé),又要對(duì)承擔(dān)的效益性目標(biāo)向企業(yè)負(fù)責(zé)。

    4)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制用制度確定了項(xiàng)目經(jīng)理的基本責(zé)任、權(quán)限和利益。

    3.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容包括,企業(yè)各層之間的關(guān)系;項(xiàng)目經(jīng)理的地位和素質(zhì)要求;項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書的制定和實(shí)施;項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利;項(xiàng)目管理的目標(biāo)責(zé)任體系:有項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)各職能部門的目標(biāo)責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理部各成員的目標(biāo)責(zé)任制;可建立以施工項(xiàng)目為對(duì)象的三種類型目標(biāo)責(zé)任制:項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制,子項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制,班組的目標(biāo)責(zé)任制。

    4.總承包企業(yè)需要具有的條件 :

    1)具有全面能力

    2)具有扎實(shí)的基礎(chǔ)

    3)有實(shí)力雄厚的人才隊(duì)伍,有足夠的懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)、精通商務(wù)的復(fù)合型人才。

    5.工程總承包的主要方式

    1)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工(EPC)/交鑰匙總承包。

    2)設(shè)計(jì)——施工總承包(D—B)。

    3)設(shè)計(jì)——采購(gòu)總承包(E—P)

    4)采購(gòu)——施工總承包(P—C)。

[an error occurred while processing this directive]

育路版權(quán)與免責(zé)聲明

① 凡本網(wǎng)注明稿件來(lái)源為"原創(chuàng)"的所有文字、圖片和音視頻稿件,版權(quán)均屬本網(wǎng)所有。任何媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載、鏈接轉(zhuǎn)貼或以其他方式復(fù)制發(fā)表時(shí)必須注明"稿件來(lái)源:育路網(wǎng)",違者本網(wǎng)將依法追究責(zé)任;

② 本網(wǎng)部分稿件來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),任何單位或個(gè)人認(rèn)為育路網(wǎng)發(fā)布的內(nèi)容可能涉嫌侵犯其合法權(quán)益,應(yīng)該及時(shí)向育路網(wǎng)書面反饋,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)情況證明,育路網(wǎng)在收到上述法律文件后,將會(huì)盡快移除被控侵權(quán)內(nèi)容。

亚洲中国久久精品无码,国产大屁股视频免费区,一区二区三区国产亚洲综合,国产AV无码专区毛片
忘忧草日韩综合一区三级久久久 | 色偷偷91综合久久噜噜噜 | 亚洲欧美日韩国产综合在线 | 色五月婷婷丝袜高清有码 | 日本无卡码高清免费v在线 一区二区三区在线观看欧美精品 | 亚洲欧美天堂综合一区 |