2010年一級建造師考試熱點案例分析題及答案3

來源:網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時間:2010-09-13

四、【背景】
經(jīng)當?shù)刂鞴懿块T批準后,某綜合樓工程項目的施工由建設(shè)單位自行組織進行公開招標,招標
工作主要內(nèi)容確定如下:
(1)成立招標工作小組;
(2)發(fā)布招標公告;
(3)編制招標文件;
(4)編制標底;
(5)發(fā)放招標文件;
(6)組織現(xiàn)場踏勘和招標答疑;
(7)投標單位資格審查;
(8)接受投標文件;
(9)開標;
(10)確定中標單位;
(11)評標;
(12)簽訂承發(fā)包合同;
(13)發(fā)出中標通知書。
現(xiàn)有A、B、C、D 4家經(jīng)資格審查合格的施工企業(yè)參加該工程投標,與評標指標有關(guān)的數(shù)據(jù)見下表。
各投標單位的報價和工期
投標單位ABCD
報價/萬元3420
工期/天460
經(jīng)招標工作小組確定的評價指標及評分方法如下。(1)報價以標底價(3600萬元)的±3%以內(nèi)為有效標,評分方法是:以標底價的-3%為100分,在標底價的-3%的基礎(chǔ)上,每上升1%扣5分,上升百分率四舍五入到整數(shù)。(2)定額工期為500天,評分方法是:工期提前10%為100分,在此基礎(chǔ)上每拖后5天扣2分。(3)企業(yè)信譽和施工經(jīng)驗均已在資格審查時評定。
企業(yè)信譽得分:C單位為100分,A、B、D單位均為95分。施工經(jīng)驗得分:A、B單位為100分,C、D單位為95分。
(4)上述四項評標指標的總權(quán)重分別為:投標報價45%,投標工期25%,企業(yè)信譽和施工經(jīng)
驗為15%。
【問題】
1如果將背景中招標工作的順序作為招標工作先后順序是否妥當?如果不妥,請確定
合理的順序。
2在下表中填制每個投標單位各項指標得分及總得分,其中報價得分要求列出計算式,請
根據(jù)總得分列出名次并確定中標單位。
各項指標得分及總得分表
投標單位
項目ABCD總權(quán)重
投標報價/萬元
報價得分/分
投標工期/天
工期得分/分
企業(yè)信譽得分/分
施工經(jīng)驗得分/分
總得分/分
名次
答案:1試題所列招標工作先后順序不妥當。
正確的順序應(yīng)為:(1)成立招標工作小組;(2)編制招標文件;(3)編制標底;
(4)發(fā)布招標公告;(5)投標單位資格審查;(6)發(fā)放招標文件;(7)組織現(xiàn)場踏勘和招標答疑;(8)接收投標文件;(9)開標;(10)評標;(11)確定中標單位;(12)發(fā)出中標通知書;(13)簽訂承發(fā)包合同。(1)-(3)-(4)-(2)-(7)-(5)-(6)-(8)-(9)-(11)-(10)-(13)-(12)。
2報價得分計算如下。
(1)A單位報價降低率為:(3420-3600)/3600=-5%
或相對報價=報價/標底×100%=3420/3600×100%=95%
超過標底的-3%故為廢標。
(2)B單位報價降低率為:(3528-3600)/3600=-2%
或相對報價=3528/3600×100%=98%
B單位的標書是有效標。
B單位報價上升率為:(3528-3600×97%)/(3600×97%)×100%=1%
B單位報價得95分
加數(shù)得分=95×045=4275分。
(3)C單位報價降低率為:(3600-3600)/3600=0%
或相對報價=3600/3600×100%=100%
C單位的標書是有效標。
C單位報價上升率為:(3600-3600×97%)/(3600×97%)×100%=3%
C單位報價得85分
加數(shù)得分=85×045=3825分。
(4)D單位報價降低率為:(3636-3600)/3600=1%
或相對報價=3636/3600×100%=101%
D單位的標書是有效標。
D單位報價上升率為:(3636-3600×97%)/(3600×97%)×100%=4%
D單位報價得80分
加數(shù)得分=80×045=36分。
將各項指標及總得分填入下表中。
各項指標得分及總得分表
投標單位
項目ABCD總權(quán)重
報價得分/分4275382536045
工期得分/分2452425025
企業(yè)信譽得分/分1425151425015
施工經(jīng)驗得分/分1514251425015
總得分/分965915895100
名次廢標123     中標單位為B單位。

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