2010年二級建造師施工管理輔導:施工方進度控制的經(jīng)濟措施

來源:網(wǎng)絡發(fā)布時間:2010-01-20

施工方進度控制的經(jīng)濟措施
    1.施工進度控制的經(jīng)濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施等。
    2.為確保進度目標的實現(xiàn),應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃(資源進度計劃),包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃,以反映工程施工的各時段所需要的資源。通過資源需求的分析,可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)的可能性,若資源條件不具備,則應調整進度計劃。 
    3.在編制工程成本計劃時,應考慮加快工程進度所需要的資金,其中包括為實現(xiàn)施工進度目標將要采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用。
    施工方進度控制的技術措施 
    1.施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。 

    2.不同的設計理念、設計技術路線、設計方案對工程進度會產生不同的影響,在工程進度受阻時,應分析是否存在設計技術的影響因素,為實現(xiàn)進度目標有無設計變更的必要和是否可能變更。
    3.施工方案對工程進度有直接的影響,在決策其選用時,不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟合理性,還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時,應分析是否存在施工技術的影響因素,為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。

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