2010年二級建造師施工管理輔導:平行承發包模式
來源:網絡發布時間:2010-01-20
平行承發包模式
(一)平行承發包模式特點
所謂平行承發包,是指業主將建設工程的設計、施工以及材料設備采購的任務經過分解分別發包給若干個設計單位、施工單位和材料設備供應單位,并分別與各方簽訂合同。各設計單位之間的關系是平行的,各施工單位之間的關系也是平行的,各材料設備供應單位之間的關系也是平行的。
采用這種模式首先應合理地進行工程建設任務的分解,然后進行分類綜合,確定每個合同的發包內容,以便選擇適當的承建單位。
進行任務分解與確定合同數量、內容時應考慮以下因素:
(1)工程情況。
(2)市場情況。
(3)貸款協議要求。
(二)平行承發包模式的優缺點
1.優點
(1)有利于縮短工期。
(2)有利于質量控制。
(3)有利于業主選擇承建單位。
2.缺點
(1)合同數量多,會造成合同管理困難。
(2)投資控制難度大。


