二級建造師管理與實務模擬試卷二(7)
來源:來源于網(wǎng)絡發(fā)布時間:2009-07-13
案例三
背景資料:某綜合樓工程,地下1層,地上12層,建筑面積19000m2,鋼筋混凝土框架結構,業(yè)主與某施工單位雙方簽訂了工程施工總承包合同。合同約定:工期300天,施工單位的施工進度計劃網(wǎng)絡圖得到了監(jiān)理工程師的批準。
在施工中發(fā)生了以下事件:
事件一:在基礎施工中,施工單位接到監(jiān)理工程師轉發(fā)的設計變更通知單,工期延長3天;
事件二:主體結構施工中,因塔吊出現(xiàn)故障大修,工期延長3天;
事件三:屋面施工中,因防水材料質量不合格,施工單位重新組織合格材料進場,工期延長3天;
事件四:因業(yè)主采購的水電設備存在質量問題退貨,工期延長10天。
問題:
1. 指出施工進度計劃網(wǎng)絡圖關鍵線路。
2. 上述哪些事件施工單位可以向業(yè)主要求工期索賠,并說明理由。
3. 上述哪些事件施工單位不可以要求工期索賠,并說明理由。
4. 對于工期索賠成立的事件,每項事件索賠是多少天?共索賠多少天?
答案:
1. 關鍵線路:①→②→③→④→⑥→⑧
2. 事件一與事件四可索賠,因為它不屬于施工單位的責任,且在關鍵線路上無時差。
3. 事件二與事件三不能索賠,因為是施工單位的責任,與業(yè)主無關。
4. 事件一可索賠5天,事件四可索賠10天,索賠總天數(shù)為:5+10=15天