廣西防城港市國稅局開發應用公務員在線考評系統

來源:互聯網發布時間:2009-02-16 [an error occurred while processing this directive]

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2009113日,防城港市國稅局機關93公務員應用該局自行研發的公務員在線考核測評系統,在各自的辦公電腦上完成了2008年度局機關公務員考核測評。該系統創新了公務員年度考核測評方式,在推進公務員年度考核測評信息化和科學化道路上做出了有益的嘗試和探索。

該系統主要功能:一是保密功能。為了確保考核測評人對被考核測評人的具體評分保密,由局長對該系統數據庫進行加密,解除考核測評人的后顧之憂,也保證了考核的公正性。二是分類考核功能。將被考核人劃分為三類:科級正職、科級副職以及一般干部,每類按照一定比例確定優秀等次,使優秀等次均勻的分布在各層次人員當中,保證了考核的公平性。

該系統充分體現了信息化理念和現代人力資源管理理念。一方面該局應用計算機軟件和網絡等信息技術手段,使公務員年度考核測評實現了“兩個轉變”:由傳統的發放紙質測評表考核測評轉變為計算機在線考核測評;由手工統計考核測評結果轉變為計算機自動統計輸出考核測評結果。另一方面該局引入現代人力資源管理理念,運用360度考核理論以及考核自上而下的原則等現代人力資源管理理念,使考核測評公務員更加科學、更加合理。按照360度考核理論,被考核測評人由局領導、正(副)調研員、本科室同事、其他科室同事以及本人進行全方位的評價。評價內容圍繞德、能、勤、績、廉5個方面,綜合考核結果分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職4個等級,每個等級分別量化為100分、80分、60分和40分。同時,為體現考核自上而下的原則(即上級考核下級為主),對來自各方位的評價分別賦予不同權重進行統計(見表1-1)。

 

考核測評人評分

權重

被考核測評人得分

(總分100分)

局領導評分

50%

正(副)調研員評分

5%

本科室同事評分

20%

其他科室同事評分

15%

被考核測評人自我評分

10%

                   (表1-1

考核結束后,再通過反饋程序,將評價結果反饋給被考核測評人,達到改變行為、提高績效等目的。運用360度考核方法,改變了傳統的考核單純的由領導說了算或者由群眾說了算的做法,而是請多個層面的評價者全方位的參與評價,使考核兼顧了自上而下和自下而上,通過賦予權重和量化得分,考核結果更趨科學、更趨合理。

【責任編輯:育路編輯 糾錯

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