2008年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》多選真題含答案（二）

　　答案：[CDE]

　　82．下列事件造成承包商成本上升或（和）項目工期延誤，承包商可以同時索賠工期和費用的包括（　 ）。
　　A．因發包人原因解除合同
　　B．材料漲價
　　C．工程師重新檢驗后發現工程合格
　　D．施工中發現文物需要采取保護措施
　　E．工程質量因承包人原因未能達到約定要求

　　答案：[CD]

　　83．施工合同履行中，承包商可索賠利潤的索賠事件包括（　）。
　　A．特殊惡劣氣候
　　B．工程范圍變更
　　C．業主未能提供現場
　　D．工程暫停
　　E．設計圖紙錯誤

　　答案：[BCE]

　　84．下列關于工作分解結構的表述中，正確的有（　）。
　　A．工作分解結構是分層劃分的樹狀結構
　　B．工作分解結構是工作定義的基本依據
　　C．不同項目的工作分解結構不應該類同
　　D．工作分解結構通過子單元來表達主單元
　　E．工作定義的成果包括修正的工作分解結構

　　答案：[ABDE]

　　85．某工程雙代號網絡計劃如下圖所示。下列有關該計劃中工作時差和關鍵工作的說法，正確的有（　）。

A．工作1-6的總時差為2
　　B．工作2-3的總時差為1
　　C．工作2-4為關鍵工作
　　D．工作2-5的自由時差為0
　　E．工作4-7的自由時差為1

　　答案：[ABCE]

　　86．根據下表給定的工作間邏輯關系繪成的雙代號網絡計劃如下圖所示，圖中的錯誤有（　）。

　　答案：[DE]

　　87．下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有（　）。
　　A．材料運雜費
　　B．材料采購及保管費
　　C．新結構、新材料的試驗費
　　D．對構件做破壞性試驗的費用
　　E．對建筑安裝物進行一般鑒定檢查所發生的費用

　　答案：[ABE]

　　88．編制建設工程項目費用計劃時，常用的費用目標分解方式有（　）。
　　A．按費用構成分解
　　B．按承包方分解
　　C．按項目組成分解
　　D．按時間進度分解
　　E．按設計方分解

　　答案：[ACD]

　　89．根據《工程咨詢成果質量評價辦法》，對工業項目可行性研究報告的多方案比選情況進行評價，包括（　）情況評價。
　　A．技術方案比選
　　B．節能、節水論證
　　C．節約土地論證
　　D．實施方案比選
　　E．職業衛生論證

　　答案：[AD]

　　90．咨詢工程師在施工過程中的質量控制工作包括（　）。
　　A．對施工機械設備進行監控
　　B．對施工單位資質進行審查
　　C．對關鍵質量點進行跟蹤監控
　　D．對工程設計變更進行處理
　　E．對工程質量事故進行處理

　　答案：[CDE]
91．下列關于試運行質量管理的表述中，正確的有（　）。
　　A．業主方應負責試運行現場的準備工作
　　B．承包方負責落實原材料的供應
　　C．試運行崗位人員應經過培訓并考核合格
　　D．試運行一般分階段進行
　　E．試運行工作應由業主方組織進行

　　答案：[CDE]

　　92．下列關于項目目標的風險影響等級的表述中，正確的有（　）。
　　A．如果成本增加不明顯，可以把風險對項目的影響定為低
　　B．如果進度拖延小于5％，可以把風險對項目的影響定為中等
　　C．如果進度拖延10％～20％，可以把風險對項目的影響定為高
　　D．如果成本增加大于40％，可以把風險對項目的影響定為很高
　　E．如果只有少數工作受到影響，可以把風險對項目的影響定為很低

　　答案：[CD]

　　93．在項目風險分類的分解結構中，組織的風險包括（　）等方面。
　　A．資金
　　B．溝通
　　C．資源
　　D．市場
　　E．客戶

　　答案：[AC]

　　94．企業對健康安全環境（HSE）管理體系進行現場審核時，應重點關注（　 ）。
　　A．體系文件的完整性
　　B．體系文件的符合性
　　C．體系文件的協調性
　　D．體系功能的適用性
　　E．體系功能的有效性

　　答案：[DE]

　　95．下列要素中，屬于健康安全環境（HSE）管理體系中實施和運行內容的有（　 ）。
　　A．組織機構和職責
　　B．HSE方針
　　C．協商和溝通
　　D．記錄和記錄管理
　　E．績效測量和監控

　　答案：[ACE]