1、事前控制、事中控制、事后控制屬于（ ）。

    A、PDCA 循環(huán)原理

    B、三全控制管理

    C、全面質(zhì)量管理

    D、三階段控制原理

    2、設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)是（ ）。

    A、成本預(yù)測(cè)

    B、成本計(jì)劃

    C、成本分析

    D、成本核算

    3、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心是（ ）。

    A、動(dòng)力機(jī)制

    B、約束機(jī)制

    C、反饋機(jī)制

    D、盈利機(jī)制

    4、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在（ ）確定的。

    A、項(xiàng)目決策階段

    B、項(xiàng)目投資階段

    C、項(xiàng)目實(shí)施階段

    D、項(xiàng)目驗(yàn)收階段

    5、下列文件中，優(yōu)先解釋級(jí)別最高的是（ ）。

    A、中標(biāo)通知書

    B、本合同通用條款

    C、本合同專用條款

    D、本合同協(xié)議書

    6、為了確保施工成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須對(duì)施工成本實(shí)施多種控制手段，分析是其中很重要的一環(huán)，但其必須建立在（ ）的基礎(chǔ)上。

    A、預(yù)測(cè)

    B、比較

    C、糾偏

    D、檢查

    7、我國(guó)業(yè)主主要通過（ ）方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。

    A、設(shè)計(jì)競(jìng)賽

    B、設(shè)計(jì)招標(biāo)

    C、設(shè)計(jì)邀請(qǐng)

    D、以上都不是

    8、建設(shè)工程信息收集有（ ）階段，施工階段又分（ ）階段。

    A、4個(gè)、3個(gè)

    B、3個(gè)、4個(gè)

    C、5個(gè)、4個(gè)

    D、2個(gè)、3個(gè)

    9、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以由（ ）等構(gòu)成不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

    A、項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃

    B、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃

    C、年度計(jì)劃

    D、業(yè)主方進(jìn)度計(jì)劃

    10、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令 施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者（ ）。

    A、立即整改

    B、局部暫停施工

    C、采取其他應(yīng)急措施

    D、全部施工

    答案：1：D 2：B 3：A 4：A 5：D 6：D 7：B 8：A 9：B 10：C

• 閱讀上一篇：2013年一級(jí)建造師工程項(xiàng)目管理練習(xí)題（11）
• 閱讀下一篇：2013年一級(jí)建造師工程項(xiàng)目管理練習(xí)題（13）