[案例1]

　　某商業大廈的機電安裝工程，由業主通過公開招標方式確定了具有機電安裝工程總承包一級資質的A單位承接，同時將制冷站的空調所用的制冷燃氣溴化鋰機組、電氣、管道等分包給具有專業施工資質和壓力管道安裝許可證的B單位負責安裝，設備由業主提供。在與A單位簽定的施工合同中明確規定A單位為總包單位，B單位為分包單位。

　　問題：

　　(1)在項目開工前，總包A單位項目部進行項目管理實施規劃和施工組織設計交底時，分包B單位是否需要派人參加?

　　(2)燃氣管道安裝前，應通過什么方式向什么部門申報告之?

　　(3)在燃氣管道焊接過程中，現場監理工程師發現一名正在焊接的焊工所持焊工操作證已到期，應如何處理?同時該焊工原有此項目的合格證也已到期，應該如何處理?

　　(4)B單位在制冷站安裝工程完成，經自檢合格后，通知業主和監理工程師組織檢查驗收是否符合程序?

　　(5)工程驗收一年后，周圍居民向環保部門投訴，制冷站的冷卻塔夜間噪聲很響，同時業主發現制冷站內制冷管道滴水，試問業主應找誰處理?費用由誰承擔?

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