1.下列屬于項目管理組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中( 　)的組織關系。

　　A.各子系統(tǒng)和各元素之間

　　B.各子系統(tǒng)之問

　　C.各元素之間

　　D.各工作單位、各工作部門之間

　　E.各工作人員之間

　　2.關于工程變更的批準，正確的表述是( 　)。

　　A.承包商提出的工程變更，應交工程師審查批準

　　B.設計方提出的工程變更，應與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查批準

　　C.業(yè)主方提出的工程變更，需經(jīng)承包單位同意后，通過工程師發(fā)出

　　D.監(jiān)理方發(fā)出工程變更的權力，一般會在施工合同中明確約定

　　E.通常在發(fā)出工程變更通知前必須征得施工單位的同意

　　3.施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同，具體體現(xiàn)在( 　)。

　　A.施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖

　　B.施工總承包管理單位的招標與設計無關

　　C.工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進行分包的發(fā)包

　　D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期

　　E.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分

　　4.下列屬于建設工程監(jiān)理活動的項目管理工作的是( 　)。

　　A.投資控制

　　B.進度控制

　　C.質(zhì)量控制

　　D.合同管理

　　E.人員分配控制

　　5.下列合同中，適用一年訴訟仲裁時效的合同是( 　)。

　　A.超過專利權保護期限的專利使用許可合同

　　B.延付或者拒付租金的租賃合同

　　C.寄存財物被丟失的保管合同

　　D.出售質(zhì)量不合格的未聲明的買賣合同

　　E.遲延交付建筑物的建設工程合同

　　6.工程量清單是由具有編制招標文件能力的招標人或受其委托的具有相應資質(zhì)的中介機構(gòu)根據(jù)( 　)進行編制的。

　　A.統(tǒng)一的工程量清單標準格式

　　B.統(tǒng)一的工程量清單項目設置規(guī)則

　　C.施工組織設計

　　D.招標要求

　　E.施工圖紙

　　7.在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指( 　)的工作。

　　A.時標網(wǎng)絡計劃無波形線

　　B.雙代號網(wǎng)絡計劃中兩端點為關鍵節(jié)點

　　C.與緊后工作之間時間間隔為0的工作

　　D.最早開始時間與最遲開始時間相差最小

　　E.最早完成時間與最遲完成時間相差最小

　　8.建設工程項目進度計劃系統(tǒng)，按計劃深度不同構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括( 　)。

　　A.控制性進度規(guī)劃(計劃)

　　B.實施性(操作性)進度計劃

　　C.總進度規(guī)則(計劃)

　　D.項目子系統(tǒng)進度規(guī)則(計劃)

　　E.項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃

　　9.業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括( 　)。

　　A.確保資源充足

　　B.設計工作進度

　　C.控制設計準備階段的工作進度

　　D.項目動用前準備階段的工作進度

　　E.確定項目的工作編碼

　　10.關于在工程開工前所進行的施工組織設計，以下說法正確的是( 　)。

　　A.是投標階段施工組織設計的進一步深化

　　B.其范圍由招標文件中的發(fā)包范圍界定

　　C.目的在于適應投標競爭，獲得中標承包權

　　D.其范圍施工合同界定

　　E.應能滿足指導現(xiàn)場施工、進行施工管理目標控制的需要