2012年一級建造師通信與廣電工程全真題(5)
來源：育路教育網發布時間：2012-08-21
(四)、背景資料：
某施工單位通過招投標以定額價格3. 2折的費用承攬到通信綜合樓電源設備安裝工程，合同中規定“施工單位應按照設計施工。除經建設單位同意，工程中發生設計以外的工作量，合同價款不予調整”。施工過程中，施工單位發現部分電源線的線徑較細，因此提出改變電源線規格程式的變更申請。建設單位認為工程為包工包料的承包方式，不予追加費用，施工單位因此仍按照設計要求敷設各種電源線。由于投標報價較低，施工單位為了節約費用，將機架的保護接地端子連接到了工作接地線上。
在施工過程中，現場監理人員一直在陪同施工單位施工，觀察施工單位的工作過程，并在需要簽字的技術文件上都作了簽字確認。
工程驗收時，建設單位發現部分走線架上的纜線有交叉現象、個別機架垂直度不符合要求、電源線端頭漏銅較多等問題。建設單位因此決定另選一家施工單位處理工程中的遺留問題。
在工程試運行階段，維護人員發現部分電源線溫度過高，建設單位因此請現場的其他施工單位及時更換，事故的處理結果也未上報。
問題：
1．此工程中，電源線溫度過高的問題是誰造成的？哪些工程參與單位在此問題的處理方面應承擔責任？為什么？
2．施工單位纜線交叉的問題應如何防范？
3．施工單位在此工程施工過程中存在哪些問題？為什么會存在這些問題？應怎樣避免？
4．監理單位在此工程監理過程中存在哪些問題？
5．建設單位在工程驗收時將發現的問題交由其他施工單位處理是否符合要求？為什么？
6．設備試運行階段發生的問題，建設單位的處理方法是否正確？應如何處理？
答案：
1．此工程中，電源線溫度過高的問題是誰造成的？哪些工程參與單位在此問題的處理方面應承擔責任？為什么？
1．（本小題7分）電源線溫度過高的問題是由設計單位的設計失誤造成的。設計單位在設計中沒有正確地計算電源線的線徑，致使電源線在正常使用時發熱，從而導致此問題的發生。在施工過程中，施工單位已發現此問題，在向建設單位提出變更要求以后，建設單位不予支持，不給施工單位增加費用也是導致此問題的一個重要原因，對此應承擔責任。監理單位沒有及時發現問題，因此也應承擔相應的責任。施工單位按照設計施工，符合合同要求，并且將設計中存在的問題及時通知了建設單位，只是由于費用未得到補償而無法進行變更，所以不應對此承擔責任。
2．施工單位纜線交叉的問題應如何防范？
2．（本小題3分）施工單位纜線交叉問題的防范措施主要有：布放纜線前應設計好纜線的截面；嚴格按施工操作規程和工程驗收規范要求放纜；做好纜線的整理工作。
3．施工單位在此工程施工過程中存在哪些問題？為什么會存在這些問題？應怎樣避免？
3．（本小題7分）施工單位為了降低成本、節約費用，將機架的保護接地線與工作接地線混用，這違反了《工程建設標準強制性條文》的規定，是嚴格禁止的。部分走線架上的纜線有交叉現象、個別機架垂直度不符合要求、電源線端頭漏銅較多等問題也都是施工單位存在的問題。上述問題都是施工單位在工程管理中存在問題的具體體現。施工單位要避免工程中存在的問題，應在工程管理中克服工前策劃不到位、沒有完善的質量保證措施的問題；承擔施工任務的人員應具備相關知識，應能勝任其工作；項目經理部應避免相關人員缺乏質量意識、缺乏責任感以及違規作業等問題的發生；項目經理部應給作業人員提供適宜的作業指導文件；施工現場應避免監視和測量設備管理不善或失準等問題的發生；現場材料管理人員應按照工程設計要求對設備及材料進行進貨檢驗；在施工過程中應嚴格檢查施工人員的作業質量，以確保工程質量；項目經理部應給作業人員提供適宜的作業環境，以避免環境問題影響到工程質量。
4．監理單位在此工程監理過程中存在哪些問題？
4．（本小題3分）從現場監理人員的表現來看，監理單位派到現場的監理人員不懂監理要求，或不熟悉相關規范、技術要求和工程驗收標準。也就是說監理單位派到現場的監理人員不能勝任現場的監理工作。
5．建設單位在工程驗收時將發現的問題交由其他施工單位處理是否符合要求？為什么？
5．（本小題4分）建設單位在工程驗收時將發現的問題交由其他施工單位處理的做法是不符合要求的。對于在工程初步驗收中發現的質量隱患，有條件的應由責任單位隨時處理，不能隨時處理時應作為遺留問題在日后限期處理。初驗時發現的質量隱患應由責任單位采取糾正措施后，重新按照驗收規范中的有關規定檢查驗收。
6．設備試運行階段發生的問題，建設單位的處理方法是否正確？應如何處理？
6．（本小題6分）設備在試運行階段，維護人員發現接地匯集線上的部分電源線溫度過高，建設單位請現場的其他施工單位及時更換，這樣做是符合要求的。但事故的處理結果未上報是不允許的。建設單位必須在事故發生后的24h內以最快的方式，將事故向上級主管部門及相應的通信工程質量監督機構報告，并要立即按照管理權限組織事故調查；查明事故發生的原因、過程、財產損失情況和對后續工程的影響；組織專家進行技術鑒定；查明事故的責任單位和責任人應負的責任；提出工程處理和采取措施的建議；提交事故調查報告。
(五)、背景資料：
某SDH通信傳輸設備安裝工程，共5個站，其中3個中繼站，2個終端站。本工程施工地點位于山區，施工時間處于冬季。本工程的工程量如下：
（1）終端站需在舊機房一列內安裝3架光傳輸設備、一列2架DDF、1架ODF設備，電源需從所在列引出，并更換列熔絲基座。
（2）中繼站需在新機房內安裝1架電源設備、1架光傳輸中繼設備、1架ODF設備。
本工程的電力電纜及輔材需施工單位自購，設備由建設單位指定的廠商提供到現場，測試儀器由施工方準備。合同工期要求30天，并規定因甲方原因造成工期延誤5天以內工程承包費不得追加；延誤工期違約金5000元/天，超過3天違約金10000元/天；工期提前甲方獎勵500元/天。
施工單位通過投標承攬到此工程，并且針對此工程建了項目經理部，項目經理部編制了施工組織設計，其中施工方案中規定：10人10天完成終端站安裝，2人5天1套儀表完成本機測試；3人3天完成中繼站安裝，2人1天1套儀表完成本機測試；2人10天1套儀表完成系統測試。其中本機測試和系統測試只配備一套測試儀表。上述時間均包含工程準備、轉移時間和竣工文件收集整理時間。為了保證工程目標的實現，在施工組織設計中還編制了質量、進度、安全控制計劃。為了降低施工成本，項目經理部選派了2名技術人員參與此項目的施工。
此工程按時開工，在施工過程中，有以下事件：
測試時發現個別焊點存在假焊
更換列熔絲基座時發生了電源短路，導致電力室熔絲燒斷。
項目經理對現場施工質量進行檢查時，發現部分測試結果有誤。
由于冬季山區路滑，自備車輛發生交通事故，一施工人員腿部骨折。
機房內塵土較多，機房值班員向施工單位提出警告。
工程經過施工單位的努力按時完工，建設單位組織了驗收。工程竣工驗收后一年多的時間里，施工單位多次向建設單位催收此項目的施工費，但建設單位一直以資金緊張為由不予支付。
問題：
1．本項目施工組織設計中，必須明確的重要過程有哪些？
2．請設置此工程機架安裝的質量控制點。
3．用橫道圖編制進度計劃及人力運用示意圖，編制要求：滿足工期要求；使用最少的人力資源；成本最低。
4．請識別本工程施工現場的危險源。
5．本工程應采用哪些措施降低施工成本？
6．本工程竣工資料的竣工文件部分中的應收集哪些資料？
7．本工程安裝人員費用100元/（人·.天）；測試人員200元/（人·天）；測試儀表2000元/（套.·天）；儀表調遣1100元/套，人員調遣費按1次200元/人。計算本工程最低成本。如增加一套儀器，增加2個成員，工期最多可提前多少天？施工成本會有何變化？
答案：
1．本項目施工組織設計中，必須明確的重要過程有哪些？
（本小題4分）重要過程是指對工程的最終質量起到重大影響或者施工難度大、質量易波動的過程（或工序）。此工程中的重要過程主要有：材料檢驗、焊接過程、電纜綁扎、列熔絲基座的更換、機架安裝、標識、機盤的插拔、單機測試、系統測試、新人員的使用、冬季行車等。
2．請設置此工程機架安裝的質量控制點。
3．（本小題3分）機架安裝的質量控制點包括：基座的位置、水平度；機架安裝的位置、垂直度，機架上加固；機架的標志
4．用橫道圖編制進度計劃及人力運用示意圖，編制要求：滿足工期要求；使用最少的人力資源；成本最低。
5．（本小題5分）本工程要求：10人10天完成終端站安裝，2人5天1套儀表完成本機測試；3人3天完成中繼站安裝；2人1天1套儀表完成本機測試，2人10天1套儀表完成系統測試。其中本機測試和系統測試只配備一套測試儀表。因此其橫道圖如下圖。按照各作業組每天所需的人員數量。累計起來形成了人力運用示意圖，如圖5-1 所示：
6．請識別本工程施工現場的危險源。
7．（本小題3分）本工程施工現場的危險源有：靜電、激光、裸露的電源線、高處的工具、高處未固定好的配件、高溫烙鐵、電動工具、山區道路、雪天行車等。
8．本工程應采用哪些措施降低施工成本？
9．（本小題4分）本工程降低施工成本的措施主要有：建立合理的組織結構；認真分析施工資源配備數量對利潤的影響、依照企業定額進行管理；控制好施工過程中的費用開支；加強財務管理和財務核算；采用合理的施工方法，降低質量成本，減少窩工，不使用的儀表盡快歸還等。
10．本工程竣工資料的竣工文件部分中的應收集哪些資料？
11．（本小題4分）本工程竣工資料的竣工文件部分中應收集：工程說明；建筑安裝工程量總表；已安裝設備明細表；工程材料盤點單；開工報告；停（復）工報告；完工通知；工程變更單和洽商記錄；重大工程質量事故報告表；驗收證書；交接書；隱蔽工程簽證記錄；備考表等。
12．本工程安裝人員費用100元/（人·.天）；測試人員200元/（人·天）；測試儀表2000元/（套.·天）；儀表調遣1100元/套，人員調遣費按1次200元/人。計算本工程最低成本。如增加一套儀器，增加2個成員，工期最多可提前多少天？施工成本會有何變化？
13．（本小題7分）如果工程安裝人員費用100元/（人·天）；測試人員200元/（人·天）；測試儀表2000元/（套.·天）；儀表調遣1100元/套，人員調遣費按1次200元/人，那么工程最低成本計算如下：
安裝終端站工日：10人×10天×2站=200工日
安裝中繼站工日：3人×3天×3站=27工日
安裝工日合計：200+27=227工日
中繼站本機測試工日：2人×1天×3站=6工日
終端站本機測試工日：2人×5天×2站=20工日
系統測試工日：2人×10天=20工日
測試合計工日：6+20+20=46工日
儀表使用天數：1×3+5×2+10=23天（注：天數的得來可參考橫道圖）
調遣人數：10×2+3+2=25（人）（注：天數的得來可參考橫道圖）
安裝人員費用100元/（人·天）；測試人員200元/（人·天）；測試儀表2000元/（套.·天）；儀表調遣1100元/套，人員調遣費按1次200元/人（已知）。
所以，此時工程最低成本=227×100+46×200+23×2000+1100+25×200=84000元
增加儀表后，兩個終端站的本機測試可以同時進行，可提前5天，兩套儀表同時進行系統測試，可提前5天，共計工期提前10天。
由于測試總工日不變，因此測試人員的費用和儀表的費用不變，僅增加兩個人和一套儀表的調遣費。
兩個人和一套儀表的調遣費為：200×2+1100=1500元
建設單位獎勵費用500×10=5000元
因此，可以節約費用：5000-1500=3500元
編輯推薦：