2012年二級建造師《工程施工管理》模擬試題(65)
來源:考試吧發布時間:2012-08-21
1.運用動態控制原理控制施工進度時,一般的項目控制的周期為一個月,對于重要的項目,控制周期可定為( )。
A.一周
B.一旬
C.一季
D.一年
E.一個項目期
2.施工項目經理在承擔工程項目施工管理過程中,應履行的職責有( )。
A.確保項目建設資金的落實到位
B.建立技術管理體系
C.主持工程竣工驗收
D.主持編制項目管理實施規劃
E.接受審計
3.某工程項目于某年1月開工,至同年5月檢查時得下圖所示曲線,則有( )。
A.費用偏差為零
B.費用偏差為負,費用超支
C.進度偏差為零
D.進度偏差為負,進度延誤
E.進度績效指數為零
4.在項目管理中資源是為了完成項目需要的投入,它包括( )內容。
A.人力資源
B.物資資源
C.能量資源
D.文化資源
E.財力資源
5.根據《中華人民共和國建筑法》,建筑工程監理應當依照( ),對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面,代表建設單位實施監督。
A.法律及行政法規
B.有關的技術標準
C.項目建議書
D.設計文件
E.建筑工程承包合同