1.建筑施工企業項目經理，是受企業( 　)委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。

　　A.董事會

　　B.股東代表大會

　　C.總工程師

　　D.法定代表人

　　2.項目目標動態控制的準備工作是將項目目標進行分解，以確定用于目標控制的( 　)。

　　A.偏差值

　　B.調整值

　　C.計劃值

　　D.實際值

　　3.矩陣組織結構如右圖所示，這種組織結構的最高指揮者(m)下設縱向(XD和橫向(Yj)兩種不同類型的工作部門。其中每一項縱向和橫向交匯的工作擔當者gji與右圖所顯示的工作部門之間指令關系正確情況下是( 　)。

　　A.gjixi和Yj處接受指令

　　B.gji只接Yi的指令

　　C.gji只接受Xi的指令

　　D.gji從m處棒受指令

　　4.施工企業人力資源管理工作第一步是( 　)。

　　A.員工培訓

　　B.人員甄選

　　C.員工的績效考評

　　D.編制人力資源規劃

　　5.下列不屬于項目目標動態控制的糾偏措施中的技術措施的是( 　)。

　　A.落實加快工程施工進度所需的資金

　　B.調整設計施工方法

　　C.改進施工方法

　　D.改變施工機具