2012年一級建造師市政工程模擬題第二套(5)
來源：育路教育網發布時間：2012-08-17
案例四
【背景資料】
某施工單位與建設單位簽訂了城市橋梁工程固定總價施工承包合同，合工工期390 d，合同總價5 000萬元。合同中約定按建標[2003]206號文綜合單價法計價程序計價，其中間接費費率為20％，規費費率為5％，取費基數為人工費與機械費之和。
施工前施工單位向工程師提交了施工組織設計和施工進度計劃(見圖2-1)。
該工程在施工過程中出現了如下事件。
(1)因地質勘探報告不詳，出現圖紙中未標明的地下障礙物，處理該障礙物導致工作A持續時間延長10d，增加人工費2萬元、材料費4萬元、機械費3萬元。
(2)基坑開挖時因邊坡支撐失穩坍塌，造成工作B持續時間延長15 d，增加人工費1萬元、材料費1萬元、機械費2萬元。
(3)因不可抗力而引起施工單位的供電設施發生火災，使工作C持續時間延長10d，增加人工費1.5萬元、其他損失費5萬元。
(4)結構施工階段因建設單位提出工程變更，導致施工單位增加人工費4萬元、材料費6萬元、機械費5萬元，工作E持續時間延長30 d。
(5)因施工期間鋼材漲價而增加材料費7萬元。針對上述事件，施工單位按程序提出了工期索賠和費用索賠。
【問題】
1．按照圖2-1的施工進度計劃，確定該工程的關鍵線路和計算工期，并說明按此計劃該工程是否能按合同工期要求完工?
2．對于施工過程中發生的事件，施工單位是否可以獲得工期和費用補償?分別說明理由。
3．施工單位可以獲得的工期補償是多少天?說明理由。
4．施工單位租賃土方施工機械用于工作A、B，日租金為1500元/天，則施工單位可以得到的土方租賃機械的租金補償費用是多少?為什么?
5．施工單位可得到的企業管理費補償是多少?
案例五
【背景資料】
某公路工程進行招標，業主成立了招標工作組，負責對招標工作中的重大問題進行決策并處理各方面的關系，接著確定招標方式、合同形式和合同段后，并據此制定工作計劃。業主委托了招標代理機構編寫了招標公告，并在指定的媒介發布。接著根據代理機構編制了招標文件進行發售，招標文件發售結束后，向購買招標文件的投標人進行資格預審。
【問題】
1．以上材料中有哪些不妥之處?請指出來并改正。
2．招標公告的內容主要有哪些?
3．對潛在投標人資格審查時。應側重哪些方面?
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