2012年二級(jí)建造師建筑工程真題(圖片版)(8)
來(lái)源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2012-08-07
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1~5:DDBBA 6~10:CDDBA 11~15:BACBB 16~20:CDDDC
21:AB 22:ABD 23:BE 24:CDE 25:BCE 26:ACD 27:ABDE 28:ABDE 29:BCDE 30:ABC
案題一:
1:事件一中,建筑物:直角坐標(biāo)法,極坐標(biāo)法,角度前方交會(huì)法,距離交會(huì)法。
適用方法:直角坐標(biāo)法
2、工期:16天
3、新增構(gòu)造柱:植筋——拉拔試驗(yàn)——柱鋼筋綁扎——箍筋綁扎——驗(yàn)收
4:地下室人防工程還有那些分部工程,電梯工程、地下防水工程,給排水工程,地面工程、消防工程等。
案題二
1.不合法。施工單項(xiàng)合同超過(guò)200萬(wàn),必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。 單項(xiàng)工程合同額300~3000萬(wàn)元屬于中型工程。
2、妥當(dāng),因?yàn)閳D紙齊全,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,造價(jià)較低、工期較短,且為在建工程附屬工程,施工單位熟悉周邊環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)施工條件,風(fēng)險(xiǎn)較小。固定總價(jià)合同適用的條件:工期不長(zhǎng),技術(shù)不復(fù)雜且設(shè)計(jì)完善,造價(jià)相對(duì)較低。常用的合同計(jì)價(jià)模式還有:固定單價(jià)合同、可調(diào)價(jià)格合同、成本加酬金合同
3用電設(shè)備有6臺(tái),應(yīng)編制《用電組織設(shè)計(jì)》,三級(jí)配電 總——分—開(kāi)。機(jī)械員管理用電不;電工持證上崗。
4、正確,因?yàn)槭嗝姘逡呀?jīng)大面積安裝完成,隱蔽驗(yàn)收的部位只能指定驗(yàn)收一小塊,而且施工單位未經(jīng)隱蔽驗(yàn)收就安裝石膏面板,做法不合理。木龍骨……進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收:a、吊頂內(nèi)管道設(shè)備的安裝及水管試壓;b、木龍骨防火防腐處理;c、預(yù)埋件或拉結(jié)筋;d、吊桿安裝;e、龍骨安裝;f、填充材料的設(shè)置
案題三
1:施工總承包單位要求專(zhuān)業(yè)分包單位組織召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì)不妥?辈靻挝患夹g(shù)負(fù)責(zé)人作為專(zhuān)家不妥。
。支護(hù)結(jié)構(gòu)監(jiān)測(cè)包括:
⑴對(duì)圍護(hù)墻側(cè)壓力,彎曲應(yīng)力和變形的監(jiān)測(cè)
⑵對(duì)支撐錨桿的軸力,彎曲應(yīng)力監(jiān)測(cè)
土釘墻支護(hù)⑶對(duì)腰梁(圍檁)軸力,彎曲應(yīng)力的監(jiān)測(cè)
⑷對(duì)立拄沉降,拾起的監(jiān)測(cè)
2.周?chē)h(huán)境的監(jiān)測(cè)
⑴臨近建筑物的沉降和傾斜的監(jiān)測(cè)
⑵地下管線(xiàn)的沉降和位移監(jiān)測(cè)等
⑶坑外地形的變形監(jiān)測(cè)
樁靜力載荷試驗(yàn)需要幾根樁:4根(1%,且不少于三根,少于50根,為2根)
3、晝間施工挖掘機(jī):75分貝:打樁機(jī):85分貝
夜間挖掘機(jī):55分貝,樁機(jī):禁止施工 作業(yè)時(shí)間:晚10:00至次日早6:00停止施工
4、在噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi),到環(huán)保部門(mén)辦理夜間施工審批手續(xù),公告附近居民,做好降噪措施。
案題四
1、直接成本:(人工費(fèi))287.4+(材料費(fèi))504.5+(機(jī)械費(fèi))155.3+(措施費(fèi))104.2=1051.4萬(wàn)元
2、成本管理任務(wù)還應(yīng)包括成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
3、A分項(xiàng)工程:(5800-5400)/5400×100%=7.4%>5%,因此:A分項(xiàng)工程需調(diào)整。
B分項(xiàng)工程:(6200-5870)/6200×100%=5.3%>5%,因此:B分項(xiàng)工程也需調(diào)整
A 分項(xiàng)工程結(jié)算價(jià):5400×(1+5%)×42+(5800-5400×(1+5%))×(42×0.9)=243054元
B 分項(xiàng)工程結(jié)算價(jià):5870×(560×1.1)=3615920元
4、事件一:不妥之處:為總承包單位不能拒絕分包單位的索賠事宜。
正確做法:總承包單位接收索賠,再由總承包單位向建設(shè)單位索賠。
事件二:不妥之處:總承包單位認(rèn)為C分包工程安全管理屬專(zhuān)業(yè)分包的責(zé)任,非總承包的單位責(zé)任范圍不妥。
正確做法:總承包單位應(yīng)按照建設(shè)單位的要求加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理。
事件三:不妥之處:總承包單位認(rèn)為分包單位把資料直接交給建設(shè)單位不妥。
正確做法:總承包單位接收,并統(tǒng)一上報(bào)建設(shè)單位。
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