施工管理考點分析三:施工組織設計的內容及編制方法(2)

來源:考試吧發布時間:2012-07-27

  【歷年真題】

  (2011年真題)

  1.編制施工組織總設計時,資源需求量計劃應在完成(  )后確定。

  A.施工準備工作計劃

  B.施工總平面圖

  C.施工總進度計劃

  D.主要技術經濟指標

  【答案】C。本題考核的是施工組織總設計的編制。編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃,因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求。

  2.分部(分項)工程施工組織設計的主要內容有(  )。

  A.建設項目的工程概況

  B.施工方法的選擇

  C.施工機械的選擇

  D.勞動力需求量計劃

  E.安全施工措施

  【答案】BCE。本題考核的是分部(分項)工程施工組織設計的主要內容。分部(分項)工程施工組織設計的主要內容如下:

  (1)工程概況及施工特點分析;

  (2)施工方法和施工機械的選擇;

  (3)分部(分項)工程的施工準備工作計劃;

  (4)分部(分項)工程的施工進度計劃;

  (5)各項資源需求量計劃;

  (6)技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施;

  (7)作業區施工平面布置圖設計。

  (2010年真題)

  1.某施工企業在編制施工組織總設計時,已完成的工作有:收集和熟悉有關資料和圖紙、調查項目特點和施工條件、計算主要工種工程的工程量、確定施工的總體部署和施工方案,則接下來應該進行的工作是(  )。

  A.計算主要技術經濟指標

  B.編制施工總進度計劃

  C.編制資源需求量計劃

  D.施工總平面圖設計

  【答案】B。本題考核的是施工組織總設計的編制程序。施工組織總設計的編制通常采用如下程序:①收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙,進行項目特點和施工條件的調查研究;②計算主要工種工程的工程量;③確定施工的總體部署;④擬訂施工方案;⑤編制施工總進度計劃;⑥編制資源需求量計劃;⑦編制施工準備工作計劃;③施工總平面圖設計;⑨計算主要技術經濟指標。以上順序中有些程序的順序必須這樣,不可逆轉,如擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃 (因為進度的安排取決于施工的方案);編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃(因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求)。

  2.單位工程施工組織設計的主要內容有(  )。

  A.工程概況及施工特點分析

  B.施工方案

  C.施工總進度計劃

  D.各項資源需求量計劃

  E.單位工程施工總平面圖設計

  【答案】ABDE。本題考核的是單位工程施工組織設計的主要內容。單位工程施工組織設計的主要內容如下:①工程概況及施工特點分析;②施工方案的選擇;③單位工程施工準備工作計劃;④單位工程施工進度計劃;⑤各項資源需求量計劃;⑥單位工程施工總平面圖設計;⑦技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施;⑧主要技術經濟指標(工期、資源消耗的均衡性、機械設備的利用程度等)。

  (2009年真題)

  1.對整個建設工程項目的施工進行戰略部署,并且指導全局性施工的技術和經濟綱要文件是(  )。

  A.施工總平面圖

  B.施工組織總設計

  C.施工部署及施工方案

  D.施工圖設計文件

  【答案】B。本題考核的是施工組織總設計的內容。施工組織總設計是對整個建設工程項目施工的戰略部署,是指導全局性施工的技術和經濟綱要文件。

  2.下列有關施工組織設計的表述,正確的有(  )。

  A.施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排

  B.單位工程施工組織設計是指導分部分項工程施工的依據

  C.只有在編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃

  D.對于簡單工程,可以只編制施工方案及施工進度計劃和施工平面圖

  E.只有在編制施工總進度計劃后才可制訂施工方案

  【答案】ACD。本題考核的是施工組織設計的內容。施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排,因此,選項A是正確的。單位工程施工組織設計是以單位工程為對象編制的,在施工組織總設計的指導下,由直接組織施工的單位根據施工圖設計進行編制,用以直接指導單位工程的施工活動,是施工單位編制分部 (分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據,因此,選項B是錯誤的。對于簡單的工程,一般只編制施工方案,并附以施工進度計劃和施工平面圖,因此,選項D是正確的。擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃。

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