2012年一級建造師考試通信與廣電實務案例精選6
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2012-07-24
9、某通信工程公司針對一SDH傳輸工程編制的施工組織設計包括以下內(nèi)容
（1）工程概況（內(nèi)容略）
（2）施工組織設計編制依據(jù)（內(nèi)容略）
（3）工程目標
①工程進度目標
②工程成本控制目標
③工程環(huán)境控制目標、
（4）項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)及人員配備（內(nèi)容略）
（5）施工方案（內(nèi)容略）
（6）施工資源配備
①機具配備計劃（內(nèi)容略）②材料供應計劃（內(nèi)容略）
（7）控制計劃
①質(zhì)量控制計劃（內(nèi)容略）
②成本控制計劃（內(nèi)容略）
（8）環(huán)境控制計劃（內(nèi)容略）
（9）對顧客的其他承諾（內(nèi)容略）
（10）竣工資料的收集與整理（內(nèi)容略）
問題
你認為此施工組織設計的內(nèi)容是否符合要求？為什么？
標準答案：此施工組織設計不符合要求，它存在以下問題：
（1）在工程管理目標中丟掉了工程質(zhì)量目標和工程安全控制目標；
（2）在施工資源配備計劃中丟掉了儀表配備計劃；
（3）在控制計劃中丟掉了進度控制計劃；
（4）未編織安全控制計劃。
10、某電信工程公司的項目經(jīng)理部承接了西北某地區(qū)通信綜合樓電源工程。項目經(jīng)理部在現(xiàn)場勘查后編寫的施工組織設計中的部分內(nèi)容如下：
（1）工程概況：本工程為通信運營商西北某地區(qū)通信綜合樓電源改建工程，承包方式為包工不包料。工程涉及到配電室、電池室、油機室的設備安裝及走線架安裝、電力電纜的敷設工作。各種機房的土建工程已完工，市電已引入，已具備開工條件
（2）編制依據(jù)：施工圖設計及會審紀要、電源工程操作規(guī)范及規(guī)程、本工程的施工合同、摸底報告。
（3）施工方案：其中包括施工工序、施工的起點和流向、施工順序、技術(shù)組織措施和施工方法等內(nèi)容。其中技術(shù)組織措施要求工程分5個作業(yè)組同時開始施工，分別負責配電室、電池室、油機室的設備安裝及走線架安裝、電力電纜的敷設工作。待具備割接、測試條件以后，再從各組中抽調(diào)技術(shù)人員組建割接測試組完成后續(xù)工作
（4）工程管理目標及控制計劃：其中包括質(zhì)量、進度、成本、安全、環(huán)境的管理目標和相應的控制計劃。在質(zhì)量控制計劃中要求蓄電池應進行放電實驗；在成本控制計劃中要求項目成本應按月核算；在安全控制計劃中要求嚴禁帶電作業(yè)
（5）施工資源配備計劃：其中包括勞動力需求計劃，施工車輛、機具及儀表配備計劃。由于主要材料為建設單位承包，因此不再制定主要材料需求計劃
（6）對建設單位的其他承諾
問題
（1）此施工組織設計中存在哪些間題？
（2）此工程的施工起點應怎樣確定？
標準答案：
（1）在此施工組織設計中存在以下問題：
①5個作業(yè)組不能同時工作。因為在走線架及配電室、電池室、，油機室的設備安裝完成以前，電力電纜的敷設不具備條件。
②安全控制計劃規(guī)定嚴禁帶電作業(yè)不可行。在原有設備割接到新的電源設備上來以后，如果發(fā)現(xiàn)問題，只能帶電作業(yè)。
③車輛配備計劃不需要。因為電源工程施工不需要施工車輛。
④即使主要材料為建設單位承包，施工單位也應制定主要材料需求計劃，這樣可使建設單位更加合理地安排自己的材料供求計劃。
（2）此工程可分別以配電室、電池室以及油機室的施工為施工起點，但電力電纜敷設工作應在其他工作完成以后開始。
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