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    「教材解讀」

    一、建設工程施工合同分析

    建設工程施工合同分析見表6-9.

    二、建設工程施工合同交底的目的和任務

    （1）對合同的主要內容達成一致理解；

    （2）將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人；

    （3）將工程項目和任務分解，明確其質量和技術要求以及實施的注意要點等；

    （4）明確各項工作或各個工程的工期要求；

    （5）明確成本目標和消耗標準；

    （6）明確相關事件之問的邏輯關系；

    （7）明確各個工程小組（分包人）之間的責任界限；

    （8）明確完不成任務的影響和法律后果；

    （9）明確合同有關各方（如業主、監理工程師）的責任和義務。

    三、建設工程施工合同跟蹤

    有關建設工程施工合同跟蹤的介紹見表6—10.

    四、合同實施的偏差分析

    （1）產生偏差的原因分析。通過對合同執行實際情況與實施計劃的對比分析，不僅可以發現合同實施的偏差，而且還可以探索引起差異的原因。

    （2）合同實施偏差的責任分析。

    （3）合同實施趨勢分析。針對合同實施偏差情況，可以采取不同的措施，并分析在不同措施下合同執行的結果與趨勢。

    五、合同實施偏差處理

    （1）組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等；

    （2）技術措施，如變更技術方案，采用新的高效率的施工方案等；

    （3）經濟措施，如增加投入，采取經濟激勵措施等；

    （4）合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協議，采取索賠手段等。

    「命題考點」

    建設工程施工合同分析的作用和內容；建設工程施工合同交底的目的和任務；建設工程施工合同跟蹤的依據與對象；合同實施的偏差分析與處理。

    「分析預測」

    （1）分析合同分析的目的及作用的具體體現。

    （2）分析施工合同交底的主要目的和任務。

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