查看匯總：2012年一級建造師項目管理教材解讀與命題考點解析

命題考點十二  施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)

【教材解讀】
一、人力資源管理的工作步驟
人力資源管理的工作步驟有：編制人力資源規(guī)劃；通過招聘增補員工；通過解聘減少員工；進行人員甄選；員工的定向；員工的培訓(xùn)；形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識的能干的員工；員工的績效考評；員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展。
二、項目人力資源管理的全過程
項目人力資源管理的全過程見表1—11。 
 
三、施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理
施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理見表1—12。 
 
【命題考點】
通過招聘增補員工；通過解聘減少員工；進行人員甄選；員工的定向；員工的績效考評；項目人力資源管理計劃；項目人力資源管理控制；項目人力資源管理考核；勞動用工管理；工資支付管理。
【分析預(yù)測】
(1)對人力資源管理的各項工作按工作步驟進行排序。
(2)分析項目人力資源管理計劃、項目人力資源管理控制與項目人力資源管理考核的內(nèi)容。
(3)分析勞動用工管理的相關(guān)內(nèi)容。

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