查看匯總：2012年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理教材解讀與命題考點(diǎn)解析

【典型習(xí)題】 
1．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在（　）進(jìn)行。 
A．設(shè)計(jì)階段 
B．決策階段 
C．使用階段 
D．施工階段 

2．項(xiàng)目決策階段管理工作主要包括（　）等內(nèi)容。 
A．確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則 
B．確定項(xiàng)目實(shí)施的組織 
C．確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) 
D．確定招標(biāo)投標(biāo)工作 
E．確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn) 

3．項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是（　）。 
A．確定項(xiàng)目的定義 
B．通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) 
C．為業(yè)主提供建設(shè)服務(wù) 
D．施工合同管理 

4．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的（　）得以實(shí)現(xiàn)。 
A．成本目標(biāo) 
B．費(fèi)用目標(biāo) 
C．進(jìn)度目標(biāo) 
D．管理目標(biāo) 
E．質(zhì)量目標(biāo) 

5．建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是（　）。 
A．成本目標(biāo) 
B．管理目標(biāo) 
C．投資目標(biāo) 
D．控制目標(biāo) 

6．在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)中，多個(gè)相互有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目的項(xiàng)目管理屬于（　）項(xiàng)目管理。 
A．第一代 
B．第二代 
C．第三代 
D．第四代 

7．由于（　）是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程(生產(chǎn)過程)的總集成者，同時(shí)也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，它的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。 
A．業(yè)主方 
B．供貨方 
C．施工方 
D．設(shè)計(jì)方 

8．項(xiàng)目管理按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征可劃分為（　）的項(xiàng)目管理。 
A．施工方 
B．建設(shè)物資供貨方 
C．建設(shè)項(xiàng)目總承包方 
D．設(shè)計(jì)方 
E．投標(biāo)方 

9．施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)主要包括（　）。 
A．施工的投資目標(biāo) 
B．施工的進(jìn)度目標(biāo) 
C．施工的安全管理目標(biāo) 
D．施工的質(zhì)量目標(biāo) 
E．施工的成本目標(biāo) 

10．業(yè)主在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的投資控制任務(wù)包括（　）。 
A．編制項(xiàng)目總投資分解的初步規(guī)劃 
B．分析總投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，編制投資風(fēng)險(xiǎn)管理的初步方案 
C．對(duì)設(shè)計(jì)方案提出投資評(píng)價(jià)建議 
D．編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 
E．編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行 

11．項(xiàng)目范圍管理指的是“保證項(xiàng)目包含且僅包含項(xiàng)目所需的全部工作的過程，它主要涉及（　）的管理”。 
A．范圍目標(biāo)控制 
B．范圍驗(yàn)證 
C．范圍計(jì)劃編制 
D．范圍定義 
E．范圍變更控制 

【答案】1．A2．ABCE3．B4．BCE5．C6．B7．A8．ABCD9．BCDE
10．ABCE11．BCDE

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