2012年一級建造師《工程項目管理》自測試題(2)
來源：考試吧發布時間：2012-06-19
1. 運用動態控制原理進行建設過程項目投資控制，首先進行的工作是()
A. 分析投資構成，確定投資控制的重點
B. 分析并確定影響投資控制的因素
C. 進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值
D. 收集經驗數據，為投資控制提供參考值
答案：C
解析：運用動態控制原理控制投資首先要對項目投資目標逐層分解。
2. 在職業健康安全管理體系與環境管理體系的運行過程中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為()
A. 持續改進
B. 管理評審
C. 系統評審
D. 內部審核
答案：D
解析：內部審核是組織對其自身的管理體系進行的審核，是對體系是否正常進行以及是否達到了規定的目標所作的獨立的檢查和評價。
3. 建設過程項目總承包模式下，承包人要完成的工作是()
A. 負責項目的征地拆遷
B. 進行并負責工程設計
C. 編制項目可行性研究報告
D. 辦理項目規劃許可證
答案：B
解析：在建設工程項目總承包模式中，項目總承包單位的工作范圍除了全部的工程施工任務外，還包括設計任務和物資采購任務。
4. 項目人力資源管理的目的是()
A. 調動項目參與人的積極性
B. 建立廣泛的人際關系
C. 招聘或解聘員工
D. 對項目參與人員進行績效考核
答案：A
解析：項目人力資源管理的目的是調動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內部和外部建立有效的工作機制，以實現項目目標。
5. 建設工程項目質量控制系統運行的核心機制是()
A. 反饋機制
B. 持續改進機制
C. 動力機制
D. 約束機制
答案：C
解析：進行機制是質量控制系統的生命，是質量控制系統運行的核心機制。