2006年一級建造師建設工程項目管理真題
來源：育路教育網發布時間：2012-05-18
一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）
1.對于建設工程項目業主方而言，項目管理的進度目標是指項目（ ）的時間目標。
A．建安工程完成
B．竣工驗收
C．動用
D．保修期結束
2.我國實行的建設工程監理，屬于（ ）項目管理的范疇。
A．政府主管部門
B．業主方
C．質量監督機構
D．建設工程項目總承包方
3.建設工程項目結構圖描述的是（ ）。
A．工作對象之間的關系
B．組織系統中各部門的職責分工
C．項目各參與方之間的關系
D．組織系統中各子系統之間的關系
4.某建設工程項目業主委托工程咨詢單位為其提供全過程項目管理服務，并委托工程監理單位實施監理，若采用建設工程項目總承包模式，則設計階段項目質量目標的決策者應是（ ）。
A．工程咨詢單位
B．工程監理單位
C．項目總承包單位
D．業主
5.某工程采用建設工程項目總承包模式，業主依據總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項目的裝飾裝修任務，則該裝飾裝修單位應對（ ）負責。
A．業主
B．項目總承包單位
C．工程監理單位
D．質量監督機構
6.應用動態控制原理控制建設工程項目施工成本時，若將工程進度款作為實際值，則可作為計劃值的是（ ）。
A．工程合同價
B．工程變更款
C．工程索賠款
D．工程結算價
7.在本企業法定代表人授權范圍內，建設工程施工方項目經理的管理權力包括（ ）。
A．調配企業人力及機械設備
B．調整項目投資目標
C．審定危險性較大的工程專項施工方案
D．調整項目技術負責人
8.建設工程項目人力資源管理的目的是（ ）。
A．減少項目管理班子人員數量
B．調動所有項目參與人的積極性
C．降低項目管理人工成本
D．組建項目管理班子
9.在國際上，民用建筑工程項目總承包的招標，對工程項目多數采用（ ）描述的方式。
A．構造
B．施工圖
C．功能
D．規模
10.下列監理資料中，需要施工企業現場質檢人員簽字的是（ ）。
A．監理日記
B．監理平行檢測資料
C．監理巡視記錄
D．旁站監理記錄
11.建設工程項目風險可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環境風險和技術風險等，下列風險因素中屬于技術風險的是（ ）。
A．事故防范計劃
B．現場防火設施
C．工程設計文件
D．一般技工的能力
12.作為施工企業全面成本管理的重要環節，施工項目成本控制應貫穿于（ ）的全過程。
A．從項目策劃開始到項目開始運營
B．從項目設計開始到項目開始運營
C．從項目投標開始到項目竣工驗收
D．從項目施工開始到項目竣工驗收
13.在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（ ）。
A．過程控制措施
B．經濟措施
C．技術措施
D．組織措施
14.編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、（ ）。
A．措施費和間接費
B．直接費和間接費
C．規費和企業管理費
D．間接費、利潤和稅金
15.某工程施工過程中發現圖紙設計錯誤，因修改設計而發生新的工程量清單項目，其作為結算依據的綜合單價應（ ）。
A．由發包人提出，經工程師確認
B．由工程師提出，經發包人確認
C．由承包商提出，經發包人確認
D．由發包人提出，經承包商確認
16.根據《建設工程施工合同（示范文本）》，發包人未按合同約定預付工程款時，承包商可按合同約定向發包人發出要求預付的通知，發包人收到通知后仍不能按要求預付的，承包商最早可在發出通知后（ ）天停止施工。
A．7
B．14
C．2l
D．28
17.FIDIC土木工程施工合同通用條款規定，如果某項工作的工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過（ ），該工作應采用新的費率或價格。
A．10％
B．1％
C．0.1％
D．0.01％
18.某工程由于業主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工75工日，增加用工8工日；由于施T分包單位設備安裝質量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用工6工日。合同約定人工費日工資標準為50元，窩工補償標準為日工資標準的70％，則業主應給予施工總包單位的人工費索賠金額是（ ）元。
A．5425
B．4150
C．3025
D．2905
19.某工程采用實際費用法計算承包商的索賠金額，由于主體結構施工受到干擾的索賠事件發生后，承包商應得的索賠金額中除可索賠的直接費外，還應包括（ ）。
A．應得的措施費和間接費
B．應得的間接費和利潤
C．應得的現場管理費和分包費
D．應得的總部管理費和分包費
20.在工程施工過程中，確定已完工程量后，根據本月已完合格工程量的項目名稱、分項編號、單價得出合價；將全部項目合價相加，得出直接工程費小計；計算措施費、間接費、利潤；計算主材差價；計算稅金；累計得到本月應收工程進度款，這種計算方法是（ ）。
A．總費用法
B．工料單價法
C．動態結算公式法
D．綜合單價法
21.某工程施工合同規定用調值公式法對建安工程價款進行動態結算，某分部工程預算進度款為300萬元，相關調整要素和數據如下表所示，則調值后該分部工程結算款為（ ）萬元。
要素
項目 固定部分 材（t） 水泥（t） 木材（t） 人工（工日）
要素系數 0.3 0.2 0.2 0.1 0.2
基期價格（元） 3600 330 1000 43
現行價格（元） 3200 350 1200 40
A．321.63
B．303.54
C．298.74
D．280.65
22.在施工成本的各種核算方法中，業務核算比（ ）。
A．會計核算和統計核算的范圍廣
B．會計核算的范圍窄，比統計核算的范圍廣
C．會計核算的范圍廣，比統計核算的范圍窄
D．會計核算和統計核算的范圍窄
23.某工程l o月份擬完工程計劃施工成本50萬元，已完工程計劃施工成本45萬元，已完工程實際施工成本48萬元，該工程lo月底施工成本偏差和進度偏差分別是（ ）。
A．成本超支3萬元，進度拖延5萬元
B．成本超支3萬元，進度拖延3萬元
C．成本節約2萬元，進度提前5萬元
D．成本節約2萬元，進度提前3萬元
24.分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是（ ）的比較。
A．概算成本、預算成本、決算成本
B．預算成本、目標成本、實際成本
C．月度成本、季度成本、年度成本
D．預算成本、計劃成本、目標成本
25.在建設工程項目進度控制工作中，分析和論證進度目標的目的是分析和論證( ）。
A．進度目標的合理性及實現的可能性
B．進度目標實現措施的經濟性和可操作性
C．進度目標與成本目標、質量目標的匹配性
D．進度目標與成本目標、質量目標的一致性
26.與工程網絡計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺點是不能（ ）。
A．直觀表示計劃中工作的持續時間
B．確定實施計劃所需要的資源數量
C．直觀表示計劃完成所需要的時間
D．確定計劃中的關鍵工作和時差
27.某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有（ ）條。
A．1
B．2
C．3
D．4
28.某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示（時間單位：周），在不影響總工期的前提下，工作B可利用的機動時間為（ ）周。
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 （周）
A．1
B．2
C．3
D．4
29.在工程網絡計劃中，關鍵線路是指（ ）。
A．單代號網絡計劃中總的工作持續時間最長的線路
B．雙代號網絡計劃中由關鍵節點組成的線路
C．單代號搭接網絡計劃中總的工作持續時間最長的線路
D．雙代號時標網絡計劃中無虛箭線的線路
30.某工程網絡計劃中工作M的總時差為3天，自由時差為0。該計劃執行過程中，只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為（ ）。
A．3天和0天
B．3天和1天
C．4天和0天
D．4天和1天
31.建設工程項目進度控制的經濟措施包括（ ）。
A．優化項目設計方案
B．分析和論證項目進度目標
C．編制資源需求計劃
D．選擇項目承發包模式
32.論證大型建設工程項目總進度目標時，項目結構分析是指（ ）。
A．根據建立進度計劃系統的需要，分析進度計劃之間的關系
B．根據項目合同體系，分析影響總進度目標實現的合同交界面
C．根據建立進度計劃系統的需要，分析確定進度計劃的層次
D．根據編制總進度綱要的需要，將整個項目逐層分解并確定相應的工作目錄
33.論證建設工程項目總進度目標時，需要進行：①編制總進度計劃；②項目結構分析；③項目進度計劃系統的結構分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其順序應為（ ）。
A．①→②→③
B．③→②→①
C．②→①→③
D．②→③→①
34.根據GB/T l9000質量管理體系標準，確立質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作稱為（ ）。
A．質量保證
B．質量控制
C．質量管理
D．質量計劃
35.在建設工程項目質量控制的系統過程中，事中控制是指（ ）。
A．對質量活動的行為約束和對質量活動過程和結果的檢查與監控
B．對質量計劃的調整和對質量偏差的糾正
C．對質量活動的行為約束和對質量活動結果的評價認定
D．對質量活動前準備工作和質量活動過程的監督控制
36.建設工程項目質量控制系統按控制原理可劃分為計劃、網絡、措施和信息四個系統，在質量控制網絡系統中，應明確（ ）。
A．質量總目標及其分解
B．質量責任主體構成
C．質量控制措施
D．質量方針與建設標準
37.建設工程項目質量控制系統是面向建設工程項目而建立的質量控制系統，該系統( ）。
A．與建筑施工企業質量管理體系的目的相同
B．必須通過第三方認證機構的認證
C．必須通過監理單位的審核批準
D．涉及工程項目實施中所有的質量責任主體
38.某建設工程項目由于分包單位購買的工程材料不合格，導致其中某分部工程質量不合格。在該事件中，施工質量控制的監控主體是（ ）。
A．施工總承包單位
B．材料供應單位
C．分包單位
D．建設單位
39.某工程由于安裝的生產設備存在質量缺陷，導致其中某分部工程質量不合格，施工單位在更換了該生產設備后，該分部工程應（ ）。
A．按驗收程序，重新組織檢查驗收
B．經有資質的檢測單位檢測鑒定后，予以驗收
C．征得建設單位同意后，可予以驗收
D．按技術處理方案和協商文件，進行驗收
40.建設工程項目的施工質量計劃應經施工企業（ ）審核批準后，才能提交工程監理單位或建設單位。
A．項目經理
B．法定代表人
C．項目經理部技術負責人
D．技術負責人
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