施工質(zhì)量保證體系的運行

    施工質(zhì)量保證體系的運行，應以質(zhì)量計劃為龍頭，過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)原理展開。質(zhì)量保證體系的運行狀態(tài)和結(jié)果的信息應及時反饋，以便進行質(zhì)量保證體系的能力評價。

    1.計劃（Plan）

    是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，“計劃”包括質(zhì)量管理目標的確定和質(zhì)量保證工作計劃。質(zhì)量保證工作計劃應做到材料、技術(shù)、組織三落實。

    2.實施（Do）

    包含兩個環(huán)節(jié)，即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動。

    3.檢查（Check）

    就是對照計劃，檢查執(zhí)行的情況和效果，及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行過程中的經(jīng)驗和問題。檢查一般包括兩個方面：一是檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案，檢查實際條件是否發(fā)生了變化，查明沒按計劃執(zhí)行的原因；二是檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果，即施工質(zhì)量是否達到標準的要求，并對此進行評價和確認。

    4.處理（Action）

    在檢查的基礎(chǔ)上，把成功的經(jīng)驗加以肯定，形成標準，以利于在今后的工作中以此成為處理的依據(jù)。

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