施工質(zhì)量管理體系

　　施工質(zhì)量保證體系的建立

　　1.什么叫施工質(zhì)量保證體系

　　質(zhì)量保證體系是為使人們確信某產(chǎn)品或某項服務(wù)能滿足給定的質(zhì)量要求所必須的全部有計劃、有系統(tǒng)的活動。

　　2.質(zhì)量保證體系的內(nèi)容：

　　（1）項目質(zhì)量目標(biāo)

　　（2）項目施工質(zhì)量計劃

　　（3）思想保證體系

　　（4）組織保證

　　（5）工作保證體系

　　施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段的質(zhì)量控制

　　3.施工質(zhì)量保證體系的運行

　　施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為龍頭，過程管理為重心，按照PDCA物質(zhì)循環(huán)原理展開

　　（1）計劃——明確并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

　　（2）實施（計劃行動方案的交底和施工作業(yè)技術(shù)活動）

　　（3）檢查

　　（4）處置

　　4.質(zhì)量管理體系八大原則：以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與原則、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系。

　　5.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成

　　（1）質(zhì)量手冊

　　（2）程序文件

　　（3）質(zhì)量計劃

　　（4）質(zhì)量記錄

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