2012年云南省公務(wù)員面試考情考務(wù)分析

來源:華圖教育發(fā)布時間:2012-04-26 [an error occurred while processing this directive]

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  在公務(wù)員考試中,筆試只是敲門磚,最終的結(jié)果還有一半左右取決于面試的表現(xiàn)。因此公務(wù)員面試也是被大家廣泛關(guān)注的焦點。但是相對于筆試來說,面試的準備對于廣大考生而言成為一個難題。很多考生沒有面試經(jīng)驗,對公務(wù)員面試的形式、流程、內(nèi)容等等都不了解,因此無從下手。針對這一部分考生的問題,華圖面試專家團隊將近年來各地公務(wù)員面試以及國家公務(wù)員面試歷年的考試情況進行一個梳理,提煉命題規(guī)律以為考生指明方向。這里我們重點介紹云南省公務(wù)員面試的考情考務(wù)分析。

  云南公務(wù)員面試主要采取結(jié)構(gòu)化面試和無領(lǐng)導小組討論兩種形式,無領(lǐng)導小組討論形式近年來出題頻率有所提升,比如云南紅河州經(jīng)常采取無領(lǐng)導的面試形式。下面就這兩種考試形式分別介紹:

  一、結(jié)構(gòu)化面試

  除了個別崗位,比如2011年司法崗位采用情景模擬形式(模擬法庭控辯)之外,云南省公務(wù)員面試中的結(jié)構(gòu)化面試的題型同樣也是分為自我認知、人際溝通、組織管理、應(yīng)急應(yīng)變、綜合分析五大類。

  (一)題型比重差別較大

  云南公務(wù)員面試的結(jié)構(gòu)化面試題型分布比重較為平均,綜合分析類和自我認知類試題比重較大,而組織管理、人際溝通和應(yīng)急應(yīng)變?nèi)N類型的試題平分秋色,但是,這是從全省的平均情況來看。而在具體的面試考試中,就要因地而異了,云南則出現(xiàn)了一個較為特殊、且相對有些極端的現(xiàn)象,就是題型分布極為不均。

  如2011年8月16日云南昭通公務(wù)員面試中三道題有兩道都是綜合分析,而2010年7月31日上午云南公務(wù)員面試中大理的面試真題,同樣也是4道綜合分析類題目,1道自我認知類題目。而2010年7月31日下午云南公務(wù)員面試中大理的面試真題,則有1道自我認知類題目,2道綜合分析類題目,1道組織管理類題目,1道演講題。同一個地區(qū)、同一天的面試考題類型都不同,可見云南公務(wù)員面試的各題型分布極為不均。這就要求考生不但要掌握各類題型的解題思路,還要達到一題多解的程度。即一種類型的題,要用不同的方法或技巧進行回答。否則,一連幾道同類型的題目,考生若只采用單一的方式進行回答,會令考官產(chǎn)生疲勞感,不利于考生得高分。對此,考生一定要更加注意解題思路的培養(yǎng)、答題思維的拓展。而針對同一個地區(qū),沒有明顯的命題側(cè)重點這一情況(上述的大理的例子,上下午側(cè)重點不同),云南的面試考生更要注意全面提升自己的答題能力,要對各個模塊進行有針對的、系統(tǒng)的、全面的學習,特別要加強自我認知、綜合分析這兩類所占比重較大的題型的學習,爭取做到一題三解,甚至四解。而華圖面試培訓的新課程體系中,對考生的拓展訓練環(huán)節(jié)就重在提升一題多解的能力,意在使考生克服思維狹隘的問題,答題不帶有模板化、套路化的印記,真正達到個性化。

  (二)題目數(shù)量不統(tǒng)一

  縱觀近幾年的面試真題,云南各地的公務(wù)員面試題目的數(shù)量極不統(tǒng)一。少則3道,多則9道,大致在3至9道之間不等,其中,以出現(xiàn)5道題目的頻率最高。并且,同一地區(qū),不同的年份,考題數(shù)量也不一致,例如大理,在2010年有5道題目,2008年有4道題目,可謂是毫無規(guī)律可言。但是,不管是否能找到面試題數(shù)量和題型分布, 2010年以后,也就是云南省加入十三省聯(lián)考以后,有了明顯的變化,即綜合分析類題目的比重加大,自我認知類題目比重相對縮小,其余各類題型的比重相對穩(wěn)定。因此,考生應(yīng)重視最有難度的綜合分析題型的學習與練習。同時,在模擬練習的時候,要注意時間的把控,以應(yīng)對題量的變化。

  (三)結(jié)構(gòu)化面試出現(xiàn)新題型

  除了上述幾種題型以外,2011年云南省公務(wù)員面試中還出現(xiàn)材料題,這也是一個新變化。材料題就是給出一篇背景材料讓考生進行閱讀,再圍繞材料回答數(shù)道結(jié)構(gòu)化試題。這種材料題在原有結(jié)構(gòu)化面試考查的基礎(chǔ)上,增加了信息提取能力的考查,無形中也加大了考生的心理壓力,應(yīng)該引起考生的注意。

【責任編輯:育路編輯 糾錯

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