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　　1、一些干部徇私舞弊，違法犯罪往往都與熟人有關，如果你被錄用后分配到關鍵崗位，可能也有許多熟人找你辦事。你認為在與熟人交入往中應注意些什么?

　　答：1、人在社會上生活，都會有自己的親戚朋友，有自己的交際圈子，所以在工作中，熟人找上門辦事，這是難免的，也是很正常的，對于一般性的工作，不必躲避，不必上綱上線，讓人覺得沒有人情味;2、在與熟人交往中要注意四個字：“熱情、有度”。“熱情”就是指在政策許可的范圍內，能給熟人方便的就應盡量給予方便。哪怕自己幫他跑腿、貼路費、貼成本，只要感情到位，都可以。“有度”是指感情再好，也不能逾越法律法規和有關政策的界限，不能拿工作中的原則性問題去徇私情。碰到原則性問題幫不了熟人時一定要做好解釋工作，我相信，真正知根知底的熟人是可以理解的。3、在與熟人交往中，平時就要給人一種小事講感情，大事講原則這么一種印象，不能平時胡亂許諾：“凡事包在我身上”。結果到關鍵時刻滿口原則，讓人覺得不真誠，不可信賴。

　　2、你的同事或上級正在做一件不愿意讓別人知道的事，你看見了他們，他們也看見了你，你怎么辦?

　　答：對這件事要分清性質，區別對待。1、如果他們正在做的是正當的、不違背原則和國家法律的公事，只不過需要保密，那么我會按照國家保密法或單位規章制度的有關規定，對此事守口如瓶。2、如果他們正在做的是涉及個人或家庭隱私的私事，只要不違背國家法律，那么我也會替他們保密。3、如果他們正在做的事只是違犯有關規章制度或者只是違反社會主義道德，并不違法，那么我會當場進行勸阻。4、如果是嚴重違法或者嚴重損害國家集體的財產利益，那么我會立即予以制止，事后還會向有關部門檢舉揭發。

　　3、如果你做的一項工作受到的上級領導的表揚，但你主管領導卻說是他做的，你怎么辦?

　　答：1、首先是正確認識工作與表揚的關系，至少要懂得工作不是為了表揚，不為了這點事情跟直接領導較真;2、領導是出思路、指方向的，我只是具體執行，所以首功本來就是領導的;3、上級不會直接看到我的工作，直接領導代表了我們整個部門的工作情況，俗話說：“強將手下無弱兵”，上級承認了直接領導的成績，也就是間接承認了我的成績。

　　4、如果你有一位固執武斷的領導，你會經常提合理化建議嗎?

　　答：1、在一般情況下，領導和同事是不能選擇的，每個人有每個人的個性和脾氣，要學會適應和相處。2、領導脾氣直也好，悠也好，固執也好，只要是出自為公，為工作，應該尊重和維護他，并且按他的安排去做。3、適應的時候，可以用談心，匯報思想等方式委婉地提出自己的看法，但點到為止。4、在有合理化的建議時，照提不誤。因為那是對自己和工作的負責。

　　5、如果你擔任副職，與正職發生矛盾，這時候有人向你建議，要你向上級反映正職的專橫作風，你會如何處理這件事情?

　　答：1、我是副職，毫無疑義，應該尊重正職。如果和處長發生了矛盾，我不會接受別人的建議，向上級反映正職的情況。我想，如果這樣做的話，不但不會解決與正職的矛盾，相反還有可能激化矛盾，正職會認為我不地道，向上級告他的狀，以后他就會處處防范我，這樣我自己也會處于孤立的處境。所以我決不會接受別人的這種不能夠解決矛盾的建議。2、要解決與正職的矛盾，我會主動找正職溝通，首先主動檢查自己的不足，并誠懇地接受正職的批評，并且在日常工作中堅決支持正職、處處維護正職，真心誠意地按正職的批評意見改正自己的不足。我想我的這種誠懇的態度是一定會感化正職的，正職也一定會檢查自己的問題，這樣我們就達成了相互諒解，矛盾毫無疑問也就解決了。