2012年造價師考試案例分析重點講析11
來源:考試吧發布時間:2011-12-26
第五節 設計概算的編制與審查
設計概算是在初步設計或擴大初步設計階段,根據設計要求對工程造價進行的概略計算。它是設計文件的重要組成部分,是投資估算的延伸和細化。
設計概算分為單位工程概算、單項工程綜合概算和建設項目總概算。在案例分析中重點要掌握的是單位工程概算和單項工程綜合概算。
一、單位工程概算的編制
單位工程概算即單位建安工程概算,它由建安工程中的直接工程費、間接費、計劃利潤和稅金組成。單位工程概算又分為土建工程概算和設備及安裝工程概算兩大類。
(一)土建工程概算
其編制方法主要有以下幾種。
1.概算定額法
又稱擴大單價法,是采用概算定額編制建筑工程概算的方法,類似于采用預算定額編制工程預算。概算定額法適用于初步設計達到一定深度、建筑結構比較明確的工程。
2.概算指標法
這是用擬建的建筑物的建筑面積乘以技術條件相同或基本相同的概算指標編制概算的方法。概算指標法適用于初步設計深度不夠、工程量不明確,但技術成熟,有類似工程概算指標可以利用的工程。
3.類似工程預算法
這是利用技術條件與設計對象相類似的已完工程的造價資料編制擬建工程設計概算的方法。這種方法在應用中要注意的是必須對建筑結構差異和價差進行調整。
概算指標法、類似工程預算法都需要按實際情況進行調整,概算指標法用換入換出需調整的費用調整,類似工程預算法用個費用的調整系數調整具體件計價與控制教材
(二)設備及安裝工程概算
這一概算又包括設備購置費概算和安裝工程概算兩個內容。其中設備購置費由設備原價和運雜費組成,其概算的編制方法主要是估價指標法;安裝工程概算的編制方法有預算單價法、擴大單價法、設備價值百分比法和綜合噸位指標法等。
二、單項工程綜合概算的編制
單項工程綜合概算是以各個單位工程概算為基礎來編制的。根據建設項目中所包含的單項工程的個數的不同,單項工程綜合概算的內容也不相同。當建設項目只有一個單項工程時,單項工程綜合概算還應包括工程建設其他費用、預備費、投資方向調節稅、建設期貸款利息等。當建設項目包括多個單項工程時,這部分費用列入項目總概算中,不再列入單項工程綜合概算中。
三、設計概算的審查
設計概算審查的主要內容包括以下幾項。
(一)審查編制依據的時效性、合法性、適用范圍。
各種依據,如定額、指標、價格、取費標準等,都應根據有關部門的現行規定進行,應隨時注意有無調整和新的規定。
(二) 審查概算編制深度
第三講 企業定額、概算、預算及工程造價指數
內容提要
1、人工、材料、機械預算定額消耗量的確定
2、定額單價的組成、換算與確定
3、概算、預算的編制方法與審查方法及步驟
4、工程造價指數的編制
重點、難點
1、人工、材料、機械預算定額消耗量的確定
2、定額單價的組成、換算與確定
3、設計概算的編制方法
4、單位工程施工圖預算的編制步驟及編制方法
5、建筑工程概預算審查的主要方法
6、工程造價指數的編制
內容講解
第一節人工、材料、機械預算定額消耗量的確定
定額是規定消耗在單位工程構造上的勞動力、材料和機械的數量標準,是計算建筑安裝產品價格的基礎。
一、人工預算定額消耗量的確定
時間定額和產量定額是人工定額的兩種表現形式,算出時間定額,也就可以定出產量定額。
預算定額中人工消耗量的確定,其基本步驟如下:
1.確定時間定額中的工作延續時間,其計算公式為:
工作延續時間=基本工作時間+輔助工作時間+準備與結束工作時間+不可避免中斷時間+休息時間
在計算時,由于除基本工作時間外的其他時間一般用占工作延續時間的比例來表示,因此計算公式又可以改寫為:
工作延續時間=基本工作時間/[1—(其他工作時間占工作延續時間的比例)]
3.產量定額。其公式如下:
產量定額=1/時間定額
4.計算預算定額人工消耗量。其計算公式為:
預算定額人工消耗量=時間定額*(1+人工幅度差系數)
二、材料預算定額消耗量的確定
合理確定材料消耗定額,必須研究和區分材料在施工過程中消耗的性質。施工中材料的消耗,可分為必需的材料消耗和損失的材料兩類性質。
完成單位合格產品所必需消耗的材料數量,按用途可分為主要材料、輔助材料、周轉性材料、其他材料。其計算方法主要有以下幾種。
(1)按標準規格及規范要求計算。這是一種常用的方法,其中一些基本的計算公式應記住,如:每立方米1磚墻磚的凈用量計算公式為
磚數=1/[(磚寬十灰縫)*(磚厚+灰縫)*磚長]
再如砂漿用量的計算公式為
砂漿(m3)=(1 m3砌體—磚數的體積)*1.07
其中1.07是砂漿實體積折合為虛體積的系數。
(2)按設計圖紙尺寸計算。
(3)對于配合比用料,可采用換算法。
(4)對于不能用其他方法確定定額消耗量的新材料、新結構,可采用測定法。
材料的損耗量,是指在正常施工條件下不可避免的材料消耗,如現場內材料運輸損耗及施工過程損耗.
材料定額消耗量=材料凈用量+損耗量
=材料凈用量X(1+損耗率)
三、機械預算定額消耗量的確定
機械臺班預算定額消耗量的計算步驟及計算方法如下。
(1)確定合理的施工條件。這一點主要是擬定合理的工人編制所需要的。
(2)確定機械1小時純工作正常生產率。機械1小時純工作正常生產率的確定方法,機械工作特點的不同而有所不同。如對于循環動作機械,其計算公式為
機械純工作1小時正常生產率=機械純工作1小時正常循環次數*一次循環生產的產品數量
機械純工作1小時循環次數=60*[60/1次循環的正常延續時間(秒)]
1次循環的正常延續時間=∑(循環各組成部分正常延續時間)—交疊時間
(3)確定施工機械的正常利用系數。施工機械的正常利用系數,是指機械在工作班內對工作時間的利用率。
(4)計算施工機械臺班定額。其計算公式為
施工機械臺班產量定額=機械純工作1小時正常生產率*工作班純工作時間=機械純工作1小時正常生產率*工作班延續時間*機械正常利用系數
施工機械時間定額=1/施工機械臺班產量定額
(5)計算預算定額消耗量。其計算公式為:
機械預算定額消耗量=施工機械臺班定額*(1+機械幅度差)
補充定額是定額體系中的一個重要內容,也是一項必不可少的內容。當設計圖紙中某個工程采用新的結構或材料,而在預算定額中未編制此類項目時,為了確定工程的完整造價,就必須編制補充定額。今后推廣清單報價,逐步淡化現有定額體系后更需要大家學好本講,以便編制企業內部定額。


