一、內容提要

　　本章基本知識點為：

　　1.設計方案評價指標與評價方法;

　　2.施工方案評價指標與評價方法;

　　3.綜合評價法在設計、施工方案評價中的應用;

　　4.價值工程在設計、施工方案評價中的應用;

　　二、重點、難點

　　1、設計方案的技術經濟評價指標及評價方

　　2、施工方案的技術經濟評價指標及評價方法

　　3、運用價值工程進行設計、施工方案的評價。

　　這幾項非常重要，基本上每年考試都有大題出現。例如：1997年和2000年都考過施工機械的經濟性的選擇，2001年有價值工程理論應用的計算。大家一定要將相關知識及確定與控制中相關內容及例題弄清。我個人推測今年的價值工程理論的應用將和設計方案選擇結合起來出題。

　　三、內容講解

　　第一節 技術經濟評價

　　一、 設計方案的技術經濟評價指標

　　在控制工程造價的三個原則中“以設計階段為重點的建設全過程動態造價控制”排列第一，建設工程全壽命費用包括工程造價和工程使用后的經常性開支如經營、維修費用，還有使用期滿后報廢、拆除等費用。我們要改變過去設計不算經濟帳的習慣，積極科學的推廣設計招標、設計競賽、限額設計。從龍頭上卡住造價控制的關口。

　　設計方案的優劣直接影響建設費用、進度、質量，決定項目建成后的使用價值和經濟效果。不同的建筑體系，其設計方案技術經濟評價指標體系是不同的。

　　(一)民用建筑工程設計、

　　對于小區規劃設計，其技術經濟評價指標主要有用地指標、密度指標、造價指標等。

　　對于住宅平面設計，其技術經濟評價指標主要有平面系數、輔助面積系數、結構面積系數、外墻周長系數等。

　　(二)工業建筑工程設計

　　包括總平面圖設計和建筑的空間平面設計。

　　對于總平面圖設計，其技術經濟評價指標有建筑系數、土地利用系數、工程量指標、運營費用指標等。

　　對于空間平面設計，其技術經濟指標主要有工程造價、建設工期、主要實物工程量、建筑面積、材料消耗指標、用地指標等。

　　二、設計方案的技術經濟評價方法

　　設計方案技術經濟評價，是按照工程項目經濟效果評價原則，用一個或一組主要指標對設計方案的項目功能、造價、工期和設備、材料、人工消耗等方面進行定性與定量相結合的綜合評價，(一般應用定量的方法評價)從而擇優選定技術經濟效果好的設計方案。其常用的方法主要有計算費用法和多因素評價優選法。

　　(一)計算費用法

　　指用“費用”來反映設計方案對物質及勞動量的消耗多少，并以此評價設計方案優劣的方法，經計算后“計算費用”最小的設計方案為最佳方案。計算費用法有兩種計算方式，即年費用計算法和總費用計算法。

　　年費用計算法的計算公式為

　　年計算費用=總投資額*投資效果系數+年生產成本

　　總費用計算法的計算公式為

　　總計算費用=總投資額+年生產成本*投資回收期

　　需注意計算時投資回收期與投資效果系數互為倒數。

　　(二)多因素評分優選法

　　這是一種定量分析評價與定性分析評價相結合的方法。它是通過對需要進行分析評價的設計方案設定若干個評價指標，并按其重要程度分配權重，然后按評價標準給各指標打分，將各項指標所得分數與其權重相乘并匯總，得出各設計方案的評價總分，以總分最高的方案為最佳方案。

　　多因素評分優選法的計算公式為

　　某設計方案的總分=∑(該方案在某評價指標的評分*該評價指標的權重)

　　三、施工方案的技術經濟評價指標

　　對施工方案進行技術經濟評價的目的是論證所編制的施工方案在技術上是否可行，在經濟上是否合理，通過科學的計算和分析，選擇滿意的方案，尋求節約的途徑。

　　施工方案的技術經濟評價指標主要有總工期指標、勞動生產率指標、質量指標、安全指標、造價指標、材料耗用指標、減低成本率、機械臺班耗用指標及費用指標等。其中綜合技術經濟分析指標應以工期、質量、成本(勞動力、材料、機械臺班的合理搭配)為重點。

　　四、施工方案的技術經濟評價方法

　　(一)定性評價方法

　　這種方法是根據經驗對施工方案的優劣進行分析和評價。如工期是否合理，可按工期定額進行分析;流水段的劃分是否適當等。定性評價方法比較方便，但不精確，決策易受主觀因素影響。

　　(二)定量評價方法

　　1.多指標比較法。

　　在應用時要注意應選用適當的指標，以保證指標的可比性。多指標比較法主要用于在所比較的方案中，有一個方案的各項指標均優于其余的方案、優劣對比明顯時的情況。如果各個方案的指標優劣不同，則應該采用下面的其他方法。

　　2.評分法

　　這種方法是組織專家對施工方案進行評分，采用加權計算法計算各方案的總分，以總分高者為優。這是在案例分析中常用的一種方法。

　　3. 價值法

　　這種方法是通過計算各方案的最終價值，以價值大小來評定方案的優劣。

　　第二節 運用價值工程進行設計、施工方案的評價

　　長期以來我國技術人員僅考慮功能、技術、進度問題，很少考慮工程造價，這是造成“三超”的原因之一，為此我們要注意技術與經濟相結合，力求達到“技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理的基礎上技術先進”，強調“合理的技術先進”。

　　價值工程以方案的功能分析為研究方法，通過技術與經濟相結合的方式，評價并優化、改 進方案，從而達到提高方案價值的目的。價值工程圍繞七個問題而展開：

　　1價值工程的研究對象是什么?

　　2它的用途是什么?

　　3它的成本是多少?

　　4它的價值是多少?

　　5有無其他方法可以實現同樣的功能?

　　6新方案的成本是多少?

　　7新方案能滿足要求嗎?

　　價值工程的工作程序明確回答了前面我們就提到的七個問題，在準備階段回答了“價值工程的研究對象是什么?”在分析階段回答了“它的用途是什么?”“它的成本是什么?”“它的價值是什么?”等問題，在創新階段回答了“有無其他方法可以實現同樣的功能?”“新方案的成本是多少?”等問題，在實施階段解決了“新方案能滿足要求嗎?”的問題。因此從本質上講，價值工程活動實質上就是提出問題和解決問題的過程。

　　價值工程以方案的功能分析為重點，通過技術與經濟相結合的方式，優化、改進方案，達到提高方案價值的目的。

　　在價值工程方法中，價值是一個核心的概念。價值是指研究對象所具有的功能與獲得這些功能的全部費用之比，用公式可表示為

　　價值=功能/費用

　　價值工程側重于在設計階段開展工作。價值分析不是單純以追求降低成本，也不片面追求提高功能，而是正確處理好功能與成本的對立統一關系，研究功能與成本的最佳配置。運用價值工程的功能指數法對設計、施工方案進行評價的基本步驟如下。(功能成本法，計算方式見《確定與控制》p102--103)

　　一、確定各項功能重要系數

　　其計算公式為

　　某項功能重要系數=∑(該功能各評價指標得分*該評價指標權重)/評價指標得分之和

　　常用的功能指數計算方法：

　　1、0-1評分法的運用。案例僅給出各功能因素重要性之間的關系，各功能因素的權重需要根據0—1評分法將各功能一一對比，重要者得1分，不重要的得0分，為防止功能指數中出現零的情況，用各加1分的方法進行修正。最后用修正得分除以總得分即為功能指數。0～1評分法的特點是：兩指標(或功能)相比較時，不論兩者的重要程度相差多大，較重要的得1分，較不重要的得0分。在運用0～1評分法時還需注意，采用0～1評分法確定指標重要程度得分時，會出現得分為零的指標(或功能)，需要將各指標得分分別加1進行修正后再計算其權重。

　　2、0～4評分法的運用。案例僅給出各功能因素重要性之間的關系，各功能因素的權重需要根據0—4評分法的計分辦法自行計算。按0～4評分法的規定，兩個功能因素比較時，其相對重要程度有以下三種基本情況：

　　(1)很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分;

　　(2)較重要的功能因素得3分，另一較不重要的功能因素得1分;

　　(3)同樣重要的功能因素各得2分。

　　二、計算各方案的成本系數

　　其計算公式為

　　某方案成本系數=該方案成本(造價)/各個方案成本(造價)之和

　　三、計算方案功能評價系數

　　計算公式為

　　某方案功能評價系數=該方案評定總分/各方案評定總分之和

　　式中：某方案評定總分=∑(各功能重要系數*該方案對各功能的滿足程度得分)

　　四、計算各方案的價值系數

　　方案價值指數的計算公式為:

　　某方案價值指數=該方案功能評價指數/該方案成本指數

　　五 功能價值的分析

　　功能的價值計算出來以后，需要進行分析，以揭示功能與成本的內在聯系，確定評價對象是否為功能改進的重點，以及其功能改進的方向及幅度，為后面的方案創新工作打下良好的基礎。

　　功能價值的分析根據功能評價方法的不同而有所不同。

　　1、功能成本法中功能價值的分析。

　　在功能成本法中，功能的價值用價值系數V來衡量，其計算公式是：

　　V=F/C

　　根據上述計算公式，功能的價值系數有三種結果：

　　(1)V=1。此時功能評價值等于功能目前成本。這表明評價對象的功能目前成本與實現功能所必需的最低成本大致相當，說明評價對象的價值為最佳，一般無需改進。

　　(2)V<1，此時功能目前成本大于功能評價值。表明評價對象的目前成本偏高，這時一種可能是由于存在著過剩的功能，另一種可能是功能雖無過剩，但實現功能的條件或方法不佳，以致使實現功能的成本大于功能的實際需要。這兩種情況都應列入功能改進的范圍，并且以剔除過剩功能及降低目前成本為改進方向。

　　(3)V>1，此時功能目前成本低于功能評價值。表明評價對象的功能目前成本低于實現該功能所應投入的最低成本，從而評價對象功能不足，沒有達到用戶的功能要求，應適當增加成本，提高功能水平。

　　2.功能指數法中功能價值的分析。

　　在功能指數法中，功能的價值用價值指數VI來表示，其計算式是：

　　VI=FI/CI

　　此時根據計算結果又分三種情況：

　　(1)VI=1。此時評價對象的功能比重與成本比重大致平衡，合理匹配，可以認為功能的目前成本是比較合理的。

　　(2)VI

　　(3)VI>1，此時評價對象的成本比重小于其功能比重。出現這種結果的原因可能有三個。

　　第一個原因是由于目前成本偏低，不能滿足評價對象實現其應具有的功能的要求，致使對象功能偏低，這種情況應列為改進對象，改善方向是增加成本

　　第二個原因是對象目前具有的功能已經超過了其應該具有的水平，也即存在過剩功能，這種情況也應列為改進對象，改善方向是降低功能水平。

　　最后一個原因是對象在技術、經濟等方面具有某些特殊性，在客觀上存在著功能很重要而需要耗費的成本卻很少的情況，這種情況一般就不必列為改進對象了。

　　內容提要

　　1、人工、材料、機械預算定額消耗量的確定

　　2、定額單價的組成、換算與確定

　　3、概算、預算的編制方法與審查方法及步驟

　　4、工程造價指數的編制

　　重點、難點

　　1、人工、材料、機械預算定額消耗量的確定

　　2、定額單價的組成、換算與確定

　　3、設計概算的編制方法

　　4、單位工程施工圖預算的編制步驟及編制方法

　　5、建筑工程概預算審查的主要方法

　　6、工程造價指數的編制