公務員考試培訓網

    一、 試題的科學性

    面試試題不僅應該是正確的、科學的，而且就達到面試目的而言應該是使用的、有效的。比如：考考生的綜合分析能力，可以考慮用這樣一道題目：“有句話‘木秀于林，風必摧之；堆高于岸，流必湍之’，你怎么看？”（如考生不理解這句話的含義，換一種問法：“‘槍打出頭鳥’你怎么看？”）此題首先可考查考生文化素質，如不理解“木秀于林……”的含義，其文化素養可能不高。由考生的回答，可自然表現其綜合分析能力。根據考生回答，考官可進一步追問“如果你是秀于林的木，你將如何與人相處”？進而了解考生人際交往的意識與技巧。好的考生可以聯系中華文化的特點，深刻分析“木秀于林……”的含義，指出在我們的社會中，確實有這樣的現象，并分析這種現象存在的原因，同時能恰當、積極、建設性地提出，如果自己是“秀于林的木”，將如何做。面試中考官若能深刻領會出題思路，加以變通追問，試題的有效性一定可以得到充分的保障。

    二、內容的目的性

    面試的目的是要進一步考查報考人的能力水平、工作經驗、以及其他方面的情況，以彌補筆試的不足，為選擇合適人才提供充分依據。面試內容如果不明確、不具體，則面試的目的難以達到，進而影響錄用考試總體目標及錄用計劃實現。面試要依據面試評價目標，制訂試題，從面試目標出發編制試題。

    三、 題目的重點性

    編制題目是為了完成對重點內容的考查，進而實現面試目的。所以，題目所及必須是面試所要考查的重點。否則，面試時就會出現主試人海闊天空、漫無邊際地提問，報考人不得要領、東拉西扯、漫無邊際地應答的局面。

    四、 題目要有共性和個性

    每項面試內容可從不同角度出一組題目，面試時根據情況有選擇地提問，這樣效果更佳。同類崗位的面試題目可分為個性問題和共性問題兩大類。

    個性問題，要針對報考人的不同經歷和崗位要求提出，而且總是必須非常明確具體，能緊緊抓住個人經理和崗位要求中有代表性的東西，提問不在多而在精。個性問題事先要經過周密考慮，基本上是定型的，但并不排斥根據臨場情況做必要的變通。

    共性問題，主要指圍繞崗位所需專業知識所提出的的問題，對各個應試對象提問的范圍和重點應基本相同，故稱為共性問題。但要注意，所謂共性，是指提問的范圍、類型、性質、大小和難易程度等，而不是對所有報考人都使用同一套試題或同一種模式。

    五、 試題的可評價性和透視性

    問題要有可評價性和透視性是指問題能夠拓展開考生的思維，問題編制一定不可“直來直去”，即“正面提問，正面回答，正面評價”，這種試題是沒有任何作用的。好試題是具有可評價性和透視性的。如下例：

    例1：中共中央、國務院關于《組織黨政干部下基層的通知》下達后，部領導十分重視，責成人事司負責組織。經研究，司領導安排由你具體負責這一工作 ，你準備如何開展這一工作？此題的測試目標是組織協調能力。測試點有“吃”透兩頭的意識，辦事有計劃（處理好具體組織與各司及領導的關系），解決具體問題，掌握要求，依靠各司對本司干部調查，擬定下基層的地點、單位，提出意見請示人事司領導，制訂工作計劃做出安排，請部領導動員，解決下基層干部的后顧之憂，明確下基層的任務，分期分批帶隊下去等方面。

    例2：眾所周知，機關工作會議多，效率較低，你認為怎樣才能提高會議效率？

    此題的測試目標是計劃組織能力。測試點有制訂計劃能力，協調配合能力，組織實施能力，以及如何處理好行政首長層層負責制與充分發揮每個人積極性的關系。

    例3：在你生活和工作的環境中，你經常要接觸哪些人？你是如何處理同這些人的關系的。如果其中有你不喜歡又不得不與之打交道的人，你如何應付這種情況？

    這道題的測試目標是人際關系的合作意識和技巧，特別是難處關系的處理能力。測試點有溝通能力，原則性和靈活性，處理問題的方式，主動性和適應能力、應變能力。