1.項目成本計劃一般由直接成本計劃和間接成本計劃組成的；

    2.成本計劃的編制方法：目標利潤法；技術進步法；按實計算法；定率估算法；

    3.項目成本控制的主要內容：項目決策成本控制；投標費用控制；設計成本控制；和施工成本控制等內容；

    4.承包企業的成本控制重點應放在項目經理部，包括計劃預控、過程控制、糾偏控制；

    5.項目成本控制的依據：工程承包合同；項目成本計劃；工程進度報告；工程變更資料；

    6.項目成本控制的方法：項目成本分析表法；工期——成本同步分析法；凈值法；

    7.項目成本核算的方法：表格核算法；會計核算法；

    8.固定資產折舊從固定資產投入使用的月份的次月起，按月計提；停止使用的固定資產，從停用月份的次月起，停止計提；

    9.平均年限法：年折舊費=（1-預計凈殘值率）/折舊年限*100%；工作量法：按行駛里程計算：單位里程折舊=原值*（1-預計凈殘值率）/規定行駛里程，年折舊額=年實際行駛里程*單位里程折舊額，按照臺班計算的折舊額：每臺班折舊額=原值*（1-預計凈殘值率）/規定的總工作臺班，年折舊額=原值*每臺班折舊額；

    10.雙倍余額遞減法：年折舊率=2/折舊年限*100%；