自考管理學原理2010年復習資料簡答題

　　1、管理的二重性？

　　2、泰羅科學管理理論的主要內容？

　　3、行為科學理論的內容？

　　4、系統管理思想的主要內容？

　　5、權變管理思想的主要內容？

　　6、法約爾認為企業的職能包括哪些？

　　7、德魯克認為管理者在組織中承擔的責任有哪些？

　　8、西方“管理運動”的觀點？組織結構設計的成果主要表現在哪些方面？

　　9、管理的基本職能？

　　10、什么是例外原則？

　　11、簡述霍桑實驗？

　　12、計劃工作的步驟？

　　13、計劃的表現形式？

　　14、什么是計劃工作？

　　15、計劃工作的特點？

　　16、預測的類型？

　　17、什么是目標管理？其優缺點？

　　18、決策的概念和特征？

　　19、科學決策的基本特征？

　　20、什么是組織工作？

　　21、組織結構設計的成果？

　　22、組織結構的基本類型？各自的特點？

　　23、直線型組織結構的優缺點？

　　24、職能型組織結構的優缺點？

　　25、影響集權與分權的因素？

　　26、什么是主觀決策法？

　　27、什么是直線職權？

　　28、人員配備的含義？組織工作的基本原理？

　　29、內部提升方式的優缺點？

　　30、外部招聘的優缺點？

　　31、什么是管理寬度？影響管理寬度的因素？

　　32、委員會制的優缺點？

　　33、孔茨認為一個主管人員應具備的基本技能有哪些？　　

　　34、矩陣組織結構的優缺點？

　　35、實現“管理突破過程”的步驟？

　　36、什么是時間網絡分析？

　　37、什么是控制工作？

　　38、控制工作的類型？

　　39、控制工作的步驟或程序？

　　40、什么是管理審計？

　　41、在管理信息系統開發中，系統開發有哪幾個階段？

　　42、菲德勒的領導權變理論的內容？

　　43、雙因素理論的主要內容？

　　44、簡述領導的藝術？

　　45、馬斯洛需求層次理論的主要內容？

　　46、弗魯姆的激勵理論的主要內容？

　　47、激勵的方式？

　　48、溝通聯絡的概念、原則和要求？