某總承包企業擬開拓國內某大城市工程承包市場。經調查該市目前有A、B兩個BOT項目將要招標。兩個項目建成后經營期限均為15年。

為了順利進行投標，企業經營部將在該市投標全過程按先后順序分解為以下幾項工作：（1）投標申請；（2）接受資格審查；（3）領取招標文件；（4）參加投標預備會；（5）參加現場踏勘；（6）編制投標文件；（7）編制項目可行性研究論證報告；（8）投送投標文件；（9）投標文件內容說明與陳述；（10）參加開標會議；（11）簽訂合同。

　　經進一步調研，收集和整理出A、B兩個項目投資與收益數據，見表3.1.

　　表3. 1 A、B項目投資與收益數據表

　　基準折現率為6％，資金時間價值系數見表3.2.

　　問題

　　1.經營部擬定的各項投標工作的先后順序有何不妥？

　　2.不考慮建設期的影響，分別列式計算A、B兩個項目總收益的凈現值。

　　3.據估計：投A項目中標概率為0.7，不中標費用損失80萬元；投B項目中標概率為0.65，不中標費用損失l00萬元。若投B項目中標并建成經營5年后，可以自行決定是否擴建，如果擴建，其擴建投資4000萬元，擴建后B項目每年運營收益增加1000萬元。

　　按以下步驟求解該問題：

　�。�1）計算B項目擴建后總收益的凈現值；

　�。�2）將各方案總收益凈現值和不中標費用損失作為損益值，繪制投標決策樹；

　�。�3）判斷B項目在5年后是否擴建？計算各機會點期望值，并做出投標決策。

　�。ㄓ嬎憬Y果均保留二位小數。）