VR虛擬現實技術到底能不能火

　　近段時間什么技術最為火爆，今天育路網小編告訴大家，毫無疑問，VR虛擬現實技術是的火爆是目前其他任何行業都無法匹敵的，這一點跟 14 年可穿戴的火爆頗有幾分相似，然而時至今日，可穿戴早已不符當年的風采。而 VR 在此之前，其實也已經經歷過 3 次短暫的爆發，但最后還是歸于沉寂。這一次，VR 是能絕地反擊，并最終走向真正的爆發?還是僅僅像可穿戴以及前幾次的失敗一樣，最終走向蟄伏，并等待下一次的露臉機會?

　　為此，小編整理了部分行業大佬的說法，有看好也有不看好的，供大家參考。

　　看好

　　htc，最快兩年普及

　　王雪紅稱，今年是 VR 元年，虛擬現實離現實正越來越近。聽到不如見到，見到不如知道，知道不如經歷到，VR 正在讓人們都經歷到。其一定比智能手機普及要快，我認為也就 2 年左右的時間。

　　王雪紅認為虛擬現實科技將顛覆各個產業，且最大最普遍的應用會落在零售業領域 。Vive 預計將給零售業帶來革命性的影響，顛覆以往的商業模式，就像過去 10 年電子產業。

　　facebook，VR 將成下一代社交平臺

　　虛擬現實本次的火爆本來就是 facebook 引爆的(20 億美金收購 oculus)，扎克伯格預計 2016 年會成為消費級 VR 年，同時，五到十年之后，VR 手機會成為市場主流。

　　收購 Oculus 后，Facebook 的 CEO 扎克伯格在公開信中寫道：這是一個新的交流平臺，因為極度真實的體驗感，你可以跟身邊的人分享無盡的空間和真情實感。鑒于這些廣泛的潛在應用，VR 技術有機會成為下一代社交和通信平臺。

　　騰訊，干掉微信的可能就是 vr

　　在去年的烏鎮世界互聯網大會上，馬化騰在發言的結尾，向所有人發問：“微信在這五年很成功，未來會有什么產品顛覆它呢? 下一代信息終端會是什么?”。隨后，他自問自答道：“可能是 VR。”

　　看衰

　　EA，市場規模太小

　　2015 年底，EA 首席財務官 Blake Jorgensen 就表現出了對 VR 的謹慎和小心的態度，稱畢竟目前 VR 這一塊內容還沒形成市場，這不是一個已經有基礎的領域，所以其并不樂意去探索和冒險。

　　“這其中還有很多挑戰和困難，我認為最大的挑戰在于這一塊市場的規模。我們之所以沒有再做 Wii 或者 Wii U 的游戲就是因為這一平臺的市場不夠大，索尼的掌機- PS Vita，我們也沒有再為其做游戲也是因為市場規模，它們太小了。”

　　Take-Two，售價以及對空間的需求是瓶頸

　　近日，坐擁 2K Games 和 Rockstar 兩大實力雄厚子公司的 Take-Two 也表達了對 VR 的悲觀看法，其 CEO Strauss Zelnick 在參加一場業內大會時表示售價以及對空間的需求都會成為 VR 的瓶頸。

　　“這實在是太貴了，像這種售價 2000 美元，并且還得有個大房間的娛樂設備是沒有市場的，”Zelnick 說道，“我不知道人們是怎么想的，也許在這間屋子里的一部分人能夠為一項娛樂活動準備這么大的空間，但放眼全世界呢?至少在美國，我們是沒有的。”

　　“我們一般會花 300 美元在一件娛樂設備上，并且不會準備一個專門的房間。在我們的房間里，只有一塊屏幕、一張沙發和一個手柄，”他繼續說道，“在一個巨大的空間里，讓你腦袋上戴著個家伙，手上拿著兩個控制器，還得確保不撞到咖啡桌。這種(地方)我們真沒有。”

　　微軟 Xbox 業務前負責人

　　在微軟工作的 22 年間，曾經負責了 Xbox 游戲平臺創建的羅比·巴赫，5 月初的時候也談到了對 VRAR 的看法。

　　虛擬現實和增強現實技術還要再經過幾年的發展才能釋放潛力，而且過程不會一帆風順。

　　“關鍵不在于技術，而在于體驗。所以，如果要花很多錢，而且看起來很傻，只有那么幾個看起來很酷的時刻，但之后卻沒有什么東西了，那就只能是曇花一現，不會有什么發展。”巴赫說。

　　好萊塢導演史蒂文·斯皮爾伯格

　　他表示非常擔心那幫搞 VR 的技術人員，因為這些人未來可能會“謀朝篡位”。在戛納電影節上，斯皮爾伯格甚至稱 VR 技術為“危險的媒介”。

　　“我認為 VR 非常危險是因為它給觀眾提供了 360 度的觀看場景，這樣一來，導演如何‘講故事’就成了大問題，”斯皮爾伯格說道。

　　電影是一種古老的媒介，而導演一直是該媒介的中心，他決定到底要給觀眾看什么和不看什么。“我只希望 VR 在給觀眾帶來全視角視覺享受的同時，不影響電影故事情節的敘述。”他強調。

　　總結

　　VR 市場的后天一定是光明的，但小心活不過明天

　　VR 技術本身實打實的解決了人們對于交互體驗的更高層級的需求，這種技術從長遠來看是所有人都需要的，是有前景的。而且不同于過去幾十年出現的三四次 VR 熱潮，這一次的 VR 熱潮第一次的走進了 C 端用戶。Oculus 和 VIVE 的產品可以被普通消費者購買，這意味著 VR 的應用前景變得極為廣闊，這一波的 VR 熱很有可能真正的把 VR 普及到人們生活的每個角落。

　　然而這并不容易，起碼不是短時間內能夠完成的�，F在的技術還不夠完善，人們對 VR 的認知還不夠，產品的數量更是壓倒性的不足……也許五到十年以后，VR 會形成一個巨大的市場。但短期內，VR 還只是一個噱頭而不是一個剛需。

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