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政策解讀
為期2個月的哈爾濱工程大學后勤集團“樹形象、抓質量、促提升”專項員工培訓日前落幕,經過多種形式檢查和整改反饋,培訓效果受到廣泛好評。
自9月初發布“樹形象、抓質量、促提升”專項培訓的通知以來,哈爾濱工程大學后勤集團以服務升級、質量升級和效能提升為著力點,全體干部職工緊緊圍繞師生服務需求,針對當前服務、質量、效能薄弱環節,制定培訓計劃83項,努力通過培訓實現后勤服務風貌、服務質量和服務水平的全面改觀。
經過2個月的持續推進,哈爾濱工程大學后勤集團共開展員工培訓79項,受訓員工3951人次,人均受訓超過10學時;12人次通過培訓實現持證上崗;各類安全培訓普遍實施。
為了跟蹤考察培訓實效,哈爾濱工程大學后勤集團針對培訓效果采取現場體驗、訪談、觀察等方式“明察暗訪”,實地考核員工服務形象和質量情況。拍攝現場圖片和視頻107幅,覆蓋后勤服務83個位點;訪談師生53人次,涵蓋后勤服務全部領域。
現場檢查發現,一線員工服務服務儀態有明顯改觀,重點窗口的門衛實行站立式服務、對領導師生主動致意,食堂微笑服務的員工越來越普及,針對部分師生的訪談和調查表明,在校師生對后勤服務主觀感受有明顯改善。
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