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政策解讀
北京吉利學(xué)院董事長(zhǎng)李書福先生簡(jiǎn)介
李書福,全國(guó)政協(xié)委員;吉利集團(tuán)董事長(zhǎng);沃爾沃汽車董事長(zhǎng);北京吉利學(xué)院董事長(zhǎng)。
李書福董事長(zhǎng)以超凡的膽識(shí)領(lǐng)導(dǎo)吉利集團(tuán)開拓創(chuàng)新,為我國(guó)自主品牌汽車工業(yè)升級(jí)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。2010年10月,吉利集團(tuán)成功收購(gòu)沃爾沃汽車,是吉利集團(tuán)國(guó)際化發(fā)展征程的里程碑。2012年7月,吉利集團(tuán)以營(yíng)業(yè)總收入233.557億美元躋身世界500強(qiáng)企業(yè),也是唯一入圍的中國(guó)民營(yíng)汽車企業(yè)集團(tuán)。
李書福董事長(zhǎng)響應(yīng)中央關(guān)于教育改革的號(hào)召,身體力行貫徹落實(shí)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,以企業(yè)家的敏銳眼光和寬廣視野,提出了教育改革與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想,努力探索解決目前高校普遍存在的人才培養(yǎng)與企業(yè)需求脫節(jié)問(wèn)題的新方法。十三年來(lái),北京吉利學(xué)院以學(xué)生成長(zhǎng)成才為本,按照李書福董事長(zhǎng)提出的“走進(jìn)校園是為了更好地走向社會(huì)”的校訓(xùn),經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的探索實(shí)踐,獨(dú)創(chuàng)了“就業(yè)導(dǎo)向教育模式”和“GM1000”高級(jí)復(fù)合型人才培養(yǎng)模式;扎實(shí)推進(jìn)“產(chǎn)教協(xié)同”,初步構(gòu)建了具有吉利特色的應(yīng)用型、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)新途徑。為我國(guó)高等職業(yè)教育改革發(fā)展進(jìn)行了有益的探索嘗試,為應(yīng)用型、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
李書福董事長(zhǎng)自覺踐行企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任。2006年開始,吉利集團(tuán)和北京吉利學(xué)院捐資5000萬(wàn),資助四川、甘肅等中西部貧困地區(qū)1000名品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)子完成大學(xué)夢(mèng)。2010年,北京吉利學(xué)院出資3000萬(wàn)設(shè)立國(guó)內(nèi)首家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金,鼓勵(lì)扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。“一方有難,八方支援”,僅2008年以來(lái),吉利集團(tuán)心系災(zāi)區(qū),先后向汶川地震災(zāi)區(qū)、青海玉樹地震災(zāi)區(qū)和雅安地震災(zāi)區(qū)捐款共計(jì)7200余萬(wàn)元,為抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建做出了貢獻(xiàn),彰顯了“造福桑梓,回報(bào)社會(huì)”的高尚情懷。
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