西安數(shù)字技術(shù)學院跨入萬人民辦高校行列

　　西安數(shù)字技術(shù)學院堅持“以市場需求為導向，以辦學質(zhì)量為生命，以服務社會為宗旨”的辦學指導思想，使學生在最短的時間內(nèi)學到最實用、最多的知識和技能，得到廣大學生和家長的青睞，受到社會各個方面的廣泛認可。近三年來，一年一個新臺階，三年邁了三大步，達到了擁有固定資產(chǎn)2個多億，跨入了萬人民辦高校行列。
   
　　西安數(shù)字技術(shù)學院位于西安市東郊白鹿塬大學城，是以高技能為主的民辦高校。多年來，既積累了豐富的辦學和實踐經(jīng)驗，又為西部的發(fā)展培養(yǎng)出了大批數(shù)字技術(shù)人才。特別是學院的動漫影視游戲?qū)�業(yè)在國內(nèi)業(yè)界有了很大影響，曾先后組織了“西安數(shù)字技術(shù)學院2007年陜西省青少年動漫文化節(jié)”，參與了“2007年國際數(shù)字博覽會”等具有影響的大型活動。今年首批報到生達到4500人。
   
　　學院之所以取得如此成就，主要有以下幾個方面的特點：
   
　　一是有一條獨特的、全新的辦學理念。針對當前全國高校普遍存在的“把無用的知識重點學，把有用的知識粗略學”和“重理論，輕動手”的現(xiàn)象，學院確立了“以市場需求為導向，以辦學質(zhì)量為生命，以服務社會為宗旨”的辦學指導思想。在專業(yè)設(shè)置上，社會上需要什么專業(yè)，學院就重點設(shè)置什么專業(yè);在教學管理上，企業(yè)需要什么緊缺人才，就重點突出某些方面的技術(shù)技能訓練;在學生的管理上，重點灌輸“責任勝于能力”理念，使學生在最短的時間內(nèi)學到最實用的最多的知識和技能;在就業(yè)方向上，學院及時與相關(guān)大型企業(yè)建立長遠的合作關(guān)系，學生還未畢業(yè)，大部就已經(jīng)就業(yè)。在此基礎(chǔ)上，學院與美國密西根大學合辦了數(shù)碼嵌入技術(shù)專業(yè);學院與中國城市燃氣協(xié)會、英國尤特萊燃氣培訓中心、西安華通新能源公司合辦了燃氣技術(shù)專業(yè);美國13州高等院校代表團來學院進行了教學交流等。
   
　　二是有一個知識結(jié)構(gòu)合理，老、中、青相結(jié)合的領(lǐng)導班子。學院領(lǐng)導班子由從事教育工作多年的專家組成。董事長惠鵬斌畢業(yè)于陜西師范大學中文系，從事教育工作20多年，獨立從事民辦教育10余年;院長蔡建林畢業(yè)于武漢大學，在深圳辦學10多年;常務副院長范光州畢業(yè)于北京師范大學，從事教育工作40余年。其余6個副院長均為本科以上學歷，是一個富有招生就業(yè)和教學管理經(jīng)驗、不斷創(chuàng)新、開拓進取、團結(jié)務實的領(lǐng)導集體。
   
　　三是有一套健全的組織機構(gòu)和嚴格的規(guī)章制度。學院實行董事會領(lǐng)導下的院長負責制，院長向董事會負責，各部門向主管院長負責。管理部門有：辦公室、教務處、學生處、人事處、招生就業(yè)處、財務處、后勤處、保衛(wèi)處、團委和督導處。部門負責人均系年富力強，具有多年相關(guān)管理工作經(jīng)驗的干部。在理順管理關(guān)系的同時，學院還建立健全了一系列規(guī)章制度，明確了各部門的職責權(quán)限以及隸屬關(guān)系，使學院的招生、教學、學生管理、后勤保障等各項工作都納入規(guī)章制度的規(guī)范之中，初步形成了決策科學、指揮靈便、職權(quán)明確、責任落實的管理體系。
   
　　四是有一支高素質(zhì)的師資隊伍。教師隊伍是學院發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，是確保教學質(zhì)量提高的重要因素。為加強教師隊伍的建設(shè)，學院確立了“既要建一流的大樓，又要有一流的大師”的指導思想，主要采取了三項措施：1、采取多渠道調(diào)配、專兼職結(jié)合的方式，聘請在職或離退休的交大、西安電子科技大學、西北工業(yè)大學等名校的教師和部分外國籍教師來院任教。2、通過培訓、交流提高在職教師的專業(yè)水平和授課能力。教務處每周組織各教研室召開一次教學研討會;每月組織本專業(yè)的任課教師進行一次學科帶頭人授課的專業(yè)培訓;每學期對每位授課教師進行兩次教學評估，并評出優(yōu)